Технологии командного менеджмента

Технологии командного менеджмента

Помогаем компаниям достичь экстраординарных результатов за счет системного формирования и развития команд.
Кафедра "Технологии командного менеджмента"

Кафедра "Технологии командного менеджмента"

 

Заведующий кафедрой, глава Высшего экспертного совета - Максим Долгов

Все возрастающая конкуренция, рост масштабов ведения бизнеса, высокая скорость изменений и их слабая предсказуемость, усложняющиеся задачи и требование междисциплинарного подхода к их решению повышают актуальность большего вовлечения сотрудников в деятельность организации и всемерного развития и использования индивидуального и группового потенциалов.

Командное лидерство является основой современного стиля управления и помогает создавать конкурентные преимущества за счет синергетических эффектов взаимодействия людей, объединенных общей целью, смыслами, ценностями и видением.

Тренеры развития команд помогают оценить актуальное состояние команд в организации, а также выстроить и реализовать план их последовательного развития.

Высший экспертный совет Показать всех

Долгов Максим Валерьевич Экспертный советЭкспертный совет
Максим Долгов
Москва

Заведующий кафедрой "Технологии командного менеджмента". Управляющий партнер Центра Командных Компетенций. Эксперт по развитию управленческих команд и системным проектам развития корпоративной культуры на основе ценностей.

Гудиев Александр Валерьевич Экспертный советЭкспертный совет
Александр Гудиев
Москва

Управляющий партнер Центра Командных Компетенций

Аболмасов Алексей Владимирович Экспертный советЭкспертный совет
Алексей Аболмасов
Санкт-Петербург

Директор АНО ДПО "ИТОР", Учредитель T&D Technologies

Волобуева Анна Ивановна Экспертный советЭкспертный совет
Анна Волобуева
Омск

Управляющий партнер Центра Командных Компетенций. Автор модели «механизм 4х драйверов вовлечения». Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий

Атерлей Дмитрий Аркадьевич Экспертный советЭкспертный совет
Дмитрий Атерлей
Москва

Врач психотерапевт, психолог, эксперт в области прогнозирования надежности деятельности человека и команды, автор метода "Когнитивное моделирование будущего". Член Высшего экспертного совета кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий.

Эксперты Все эксперты

Бендовская Татьяна Олеговна ЭкспертЭксперт
Татьяна Бендовская
Москва

Психолог. Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий

Гаврилов Алексей Игоревич ЭкспертЭксперт
Алексей Гаврилов
Москва

Консультант управленческих команд

Бережная Наталья Михайловна ЭкспертЭксперт
Наталья Бережная
Москва

Преподаватель программ повышения квалификации для руководителей - ВШГУ РАНХиГС. Ментор кросс-функциональных команд по редизайну существующих услуг и созданию новых, по методологии сервис-дизайна - Гос.сектор/Бизнес Тренер команд, коуч, фасилитатор - Мастерская управления Сенеж. Ведущий тренер программ профессионального развития молодежи - ДТЛаб, КМОЦ Острова Номинант коучинговой премии Leadership Coaching Awards 2020, номинация «Партнерство лидера и коуча». Член "Опора России", Комитет по развитию женского предпринимательства

Экспертные организации Смотреть все

Блог кафедры Смотреть все

Критическое мышление: как распознавать когнитивные искажения
Критическое мышление: как распознавать когнитивные искажения
19.01.2026
Когнитивная гибкость мозга: упражнения для развития адаптивности
Когнитивная гибкость мозга: упражнения для развития адаптивности
15.01.2026
Стиль управления руководителя: как подобрать подход под команду и задачи
Стиль управления руководителя: как подобрать подход под команду и задачи
09.12.2025
Оценка персонала: как проводить и не превращать ее в формальность
Оценка персонала: как проводить и не превращать ее в формальность
05.12.2025
Микрообучение: формат будущего корпоративного развития
Микрообучение: формат будущего корпоративного развития
30.10.2025
Командный менеджмент: распределяем роли и развиваем ответственность
Командный менеджмент: распределяем роли и развиваем ответственность
03.10.2025
Стратегическая сессия: цели, этапы и план проведения
Стратегическая сессия: цели, этапы и план проведения
24.09.2025
Перейти в Блог
Перейти
Модерация дискуссий: как управлять разговором
Модерация дискуссий: как управлять разговором
23.09.2025
Почему хорошие сотрудники уходят первыми
Почему хорошие сотрудники уходят первыми
08.09.2025
Руководитель-визионер: как мыслить на 10 лет вперед
Руководитель-визионер: как мыслить на 10 лет вперед
04.09.2025
Реинжиниринг и оптимизация бизнес‐процессов: почему это выгодно
Реинжиниринг и оптимизация бизнес‐процессов: почему это выгодно
12.08.2025
Командное лидерство: как найти свой стиль и ключевые навыки
Командное лидерство: как найти свой стиль и ключевые навыки
07.08.2025
Измерение вовлеченности сотрудников. Инструменты и метрики
Измерение вовлеченности сотрудников. Инструменты и метрики
04.08.2025
Системное мышление в менеджменте: как видеть не только задачу, но и контекст
Системное мышление в менеджменте: как видеть не только задачу, но и контекст
27.06.2025
Перейти в Блог
Перейти
Обучение топ-менеджмента – чему учить тех, кто и так все знает
Обучение топ-менеджмента – чему учить тех, кто и так все знает
26.06.2025
Как справляться с конфликтами и как переводить их в конструктивное русло
Как справляться с конфликтами и как переводить их в конструктивное русло
26.06.2025

База знаний кафедры Смотреть все

VI конференция «Командное управление в XXI веке» — взгляд в будущее сквозь призму традиций
VI конференция «Командное управление в XXI веке» — взгляд в будущее сквозь призму традиций
22.12.2025
Краткие выдержки из Исследования команд в России 2024
Краткие выдержки из Исследования команд в России 2024
13.12.2024
Материалы конференции "Командный менеджмент в XXI веке 2024"
Материалы конференции "Командный менеджмент в XXI веке 2024"
04.12.2024
Формирование креативной среды и инновационного климата в команде и организации
Формирование креативной среды и инновационного климата в команде и организации
15.12.2023
Вовлеченность и креативность: как взаимосвязаны, как влияют друг на друга?
Вовлеченность и креативность: как взаимосвязаны, как влияют друг на друга?
15.12.2023
Модель Формирования и Развития Команды 5F для развития креативной команды
Модель Формирования и Развития Команды 5F для развития креативной команды
15.12.2023
Что такое вовлеченность, и почему она важна для магазина или розничной сети
Что такое вовлеченность, и почему она важна для магазина или розничной сети
13.12.2023
Проектный подход в жизни. «И» вместо «ИЛИ»
Проектный подход в жизни. «И» вместо «ИЛИ»
12.12.2023
Как проводить собеседования в малом бизнесе
Как проводить собеседования в малом бизнесе
08.12.2023
Развитие soft skills - путь к профессиональному росту
Развитие soft skills - путь к профессиональному росту
07.12.2023
Материалы конференции "Командный менеджмент в XXI веке 2023"
Материалы конференции "Командный менеджмент в XXI веке 2023"
04.12.2023
Подготовка переговорных команд
Подготовка переговорных команд
04.12.2023
Искусство договариваться
Искусство договариваться
13.11.2023
Как, чему и зачем обучать сотрудников
Как, чему и зачем обучать сотрудников
01.11.2023
Как проанализировать команду и сделать ее эффективнее
Как проанализировать команду и сделать ее эффективнее
31.10.2023
Обзор систем управления
Обзор систем управления
24.10.2023

Мероприятия Смотреть все

Лидерство в управлении
Мероприятие завершено
Ирина Мазикова
Ирина Мазикова
21 сентября 2023 - 22 сентября 2023
Бизнес-тренинг
Лидерство в управлении

СТАТЬ ЭКСПЕРТОМ
Кафедра "Технологии командного менеджмента"

Академия – это знак качества, который гарантирует уровень продуктов и услуг частным клиентам, бизнесу и государству. Объединяем ведущих экспертов основных направлений социальных технологий.