Методическая подготовка тренеров по системному развитию команд

Курс полезен для:

1. Для методологов корпоративных университетов - после данного курса Вы сможете обучать людей достигать результатов совместно, с учетом личных особенностей и способностей каждого. И демонстрировать заказчикам результативность тренерской работы.
2. Для руководителей, лидеров команд - формирование умения командного взаимодействия требует особых тренерских навыков, которые можно получить только при прохождении данного курса.
3. HR сотрудников - успешные компании заявляют как причину своего успеха использование команд для достижения выдающихся результатов. Узнайте, как создать управленческие, производственные, торговые и другие форматы команд, дающих результат.

В результате обучения:

1. Вы освоите различные методики диагностики команды и сможете определить особенность действий для каждой конкретной команды
2. Вы узнаете как сформировать цель команды
3. Развить лидерскую позицию руководителей
4. Сбалансировать состав и взаимодействие команды
5. Вы научитесь формировать программы развития управленческих, торговых, производственных команд для достижения экономического результата
6. Вы сможете создавать единую систему развития команды, упорядочив методы коучинга, фасилитации, тренинга и других методов развития

Продолжительность курса 4 месяца. Курс состоит из 4-х модулей.

Уникальная объемная практическая и теоретическая база для разработки и проведения тренингов команд.

• Курс выстроен логичным образом от теории к практике. До начала работы в модуле, каждый участник проходит онлайн диагностику. На курсе каждый участник знакомится с основными подходами результативного развития команд в России.
• Каждый модуль курса посвящен отдельной теме. На онлайн занятиях участники знакомятся со структурой курса и модуля. Проходят очные треннинги:«Лидерство в команде», серии мастер-классов от приглашенных экспертов по стилям, подходам, методологии тренингов команд: Коучинг, Фасилитация, ТимБилдинг и тд.
• Участники проходят онлайн курс «Основы командного менеджмента», который остается в течение года в доступе. 12 онлайн уроков, по теории и подходам командного управления, включая авторскую Модель 5F. Разрабатывают с участниками обучения авторскую программу тренинга команды. Защищают дипломную работу по авторской программе тренинга команды.

Модуль №1 (20 марта - 20 апреля 2024) "Теории и практики командного менеджмента". Автор и ведущий модуля: Максим Долгов 

Модуль №2 (21 апреля - 20 мая) "Диагностика команд и планы развития команд". Ведущий модуля: Александр Гудиев

Модуль №3 (21 мая - 30 июня) "Методы, практики и стили ведущих тренинги команд". Ведущая модуля: Анна Волобуева

Модуль №4 (1 июля - 4 июля) Защита дипломных проектов. Автор и ведущий модуля: Максим Долгов

Каждый модуль с 1-3 (кроме 4-го) есть возможность пройти отдельно. 

Программа для тех, кто вовлечен в повышение эффективности и конкурентноспособности бизнеса через становление и развитие корпоративной культуры