​​​​​​Опыт работы более 20 лет (с сентября 1993 года).

Сертифицированный тренер Российской Ассоциации Бизнес Образования (РАБО), 2006 год.

С 1993 года занимаюсь системными проектами по развитию  продаж и торговых команд. 

Автор книги «Модель 5F – геометрия команды, создающая энергию» (2016 г.)

Старший преподаватель Факультета Оценки и Развития управленческих кадров ВШГУ РАНХиГС, руководитель лаборатории исследований управленческих команд (2017г.)

Управляющий партнер «Центра Командных Компетенций» (2019г.)

Ключевые компетенции:

• оценка потенциала, актуального состояния и развитие управленческих команд.
• разработка философии Компании и развитие корпоративной культуры
• создание и внедрение действующих систем подготовки руководителей и кадрового резерва
• разработка и внедрение стандартов поведения и деятельности в области продаж, обслуживания и оперативного управления. Подготовка переговорных команд.
• проекты по повышению эффективности бизнеса с измеримым финансовым результатом.
• методическая подготовка тренеров и консультантов в области «Командный менеджмент», «торговые команды» и «переговорные команды».
• подготовка и проведение стратегических командных сессий

Основные достижения:

• Создание идеологии и методологии командного менеджмента в России.
• Разработка модели развития команды «5F» и создание инструментов ее использования для различных функций (управленческие команды, отделы продаж, обслуживания, производственные бригады, проектные команды, кросс-функциональные команды) и отраслей (FMCG, банкинг, автодилинг, производство, сервис, рынок недвижимости и др.)
• Сопровождение управленческих. Проведение проектов с достижением экономического результата. За период с 2014 по н.вр. работал с управленческими командами компаний контура РосАтом, РосТех, РосКосмос, СКК, а также Северсталь, Норильский Никель, СУЭК и др.