Кто такой бизнес-тренер и как и кто может им стать
Рынок тренингов для бизнеса в России развивается более 20 лет, при этом до 2023 года он не был стандартизирован. К бизнес-тренерам причисляли и экспертов, помогающих развивать навыки и умения, и интернет-гуру, предлагающих курсы по воплощению желаний в жизнь. Однако в 2023 году Министерство труда РФ утвердило профстандарт для бизнес-тренера, теперь эта профессия признана официально и стандартизируется государством.
Согласно стандарту, бизнес-тренер устраивает корпоративные и открытые тренинги для решения спектра задач бизнеса: коммуникационных, управленческих, организационных вопросов. По сути, он учит линейный персонал и руководителей конкретным навыкам. Например, ведению переговоров, управлению рабочим временем, урегулированию конфликтов и т.д. Эта профессия — на стыке бизнеса и педагогики.
В новой статье Академии социальных технологий расскажем, чем занимается бизнес-тренер и какова его роль в современном мире.
Роль бизнес-тренера в развитии современных компаний
Цель бизнес-тренировки — помочь сотрудникам или топ-менеджменту изменить собственное поведение в рабочей среде, и дать им полезные знания и навыки, которые в дальнейшем конвертируются в повышение результатов работы предприятия и рост прибыли.
Задача эксперта — организовать тренинги, дать персоналу компании действенные инструменты для совершенствования навыков и научить их применять.
Да, есть вариант заниматься собственным развитием самостоятельно, но такой способ сложнее и продолжительнее по времени. Профессиональная помощь сократит путь к целям и поможет пройти его с минимальным стрессом.
Бизнес-тренер, как правило, имеет багаж знаниями в маркетинге. Также он знает, как продвигать товары и услуги, как привлекать аудиторию. Эксперт разбирается в финансах и управлении бюджетом, умеет анализировать финансовую документацию, знаком с принципами формирования стратегий развития компаний. Вопросы управления персоналом — также в зоне компетенций эксперта. Он знает принципы построения результативной команды, умеет мотивировать персонал.
Всеми этими знаниями бизнес-тренер делится с сотрудниками компании на тренингах. Темы занятий варьируются в зависимости от целей бизнеса. Это и обучение основам управления проектами или коллективом, развитие у персонала навыков принятия грамотных решений или стратегического мышления, формирование умения вдохновлять команду, вести сложные переговоры.
Бизнес-тренер будет полезен компании на всех этапах ее развития. Начинающему бизнесу он помогает проработать цели и задачи проекта, создать пошаговый план развития, распределить роли и обязанности среди членов команды. Также он научит методам оптимизации работы для того, чтобы повысить продуктивность работы персонала.
На этапе масштабирования компания сталкивается с новыми вызовами. Тренер мотивирует к действиям, подскажет, что важно включить в стратегию масштабирования, где искать точки роста, как запустить маркетинговую кампанию.
Кризисную ситуацию также легче пройти, если в команде будет бизнес-тренер. В сложный период он поделится, как быстро принимать решения и адаптироваться к меняющимся условиям. Его знания пригодятся и при проработке антикризисных мер, и при мотивации сотрудников к преодолению кризиса.
Тренер может работать как в найме, так и на себя. Один из вариантов — устроиться на постоянной основе в компанию, которой требуется такой эксперт. В этом случае бизнес-тренер полностью включен в работу, знает, что происходит, какие процессы, с чем связаны. Знаком с миссией и ценностями бизнеса. В коллективе эксперт помогает коллегам развивать навыки, необходимые для воплощения задач, которые стоят в долгосрочной бизнес-стратегии.
Еще один вариант трудоустройства — работа в тренинговом центре. В этом случае в списке обязанностей эксперта значатся взаимодействие с заказчиками, организация как разовых мастер-классов, так и проведение продолжительных курсов на регулярной основе. И, хотя привлеченный бизнес-тренер не так глубоко погружен в специфику работы компании, он способен взглянуть на бизнес-процессы со стороны и дать действенные рекомендации.
Также тренер может выполнять частные заказы как самозанятый или индивидуальный предприниматель, работая только на себя. Тогда приходится самостоятельно заниматься поиском клиентов, размещая объявления на сайтах, включаясь в сообщества предпринимателей или путем нетворкинга. Тем, кто выберет этот путь, важно развивать личный бренд, составить полное портфолио с результативными кейсами.
Согласно результатам опроса Всероссийского центра изучения общественного мнения, проведенного в 2021 году, уже тогда свыше половины жителей России имели представление о тренингах личностного роста, а каждый десятый лично проходил учебные курсы. Чаще всего выбирали бизнес-тренинги, психологические и управленческие тренинговые программы.
Профессия бизнес-тренера становится все более востребованной. За услугами таких экспертов обращаются как большие компании, так и малый бизнес, стартапы.
Основные качества, которыми должен обладать бизнес-тренер
Хотя профессию бизнес-тренера закрепили официально только год назад, представление о том, какие качества должны быть у такого эксперта, в обществе уже сформировалось.
Тренера можно сравнить с психологом, менеджером, актером, педагогом. По сути, это сочетание нескольких профессий.
Специфика такова, что для бизнес-тренера важны не только профессиональные, но и личные качества, уровень развития его эмоционального интеллекта. Серьезная доля успеха зависит от энергетики самого человека, его артистичности, обаяния, умения вдохновлять и мотивировать людей.
Кроме того, у тренера должен быть серьезный багаж знаний и навыков. Как правило, это опыт в преподавании. Пригодится знание педагогики, а если точнее говорить, то андрагогики. Это дисциплина, рассказывающая о специфике обучения взрослых людей.
Не менее важны и знания психологии. Психология не обязательно должна быть базовым образованием эксперта, однако курсы повышения квалификации в этой сфере лишними не будут. Плюсом также станет опыт в продажах, управлении коллективами, деловых коммуникациях, разрешении конфликтов.
Умения представляют собой отработанные в ходе тренинга знания. Здесь уже усвоено до 60 % информации, она пропущена через себя в упражнениях. Речь идет не просто о знании технологии, а об умении пошагово ее применять – пусть и не со стабильным качеством.
Навыки – то, что человек делает автоматически. Это отработанный материал, не требующий сознательного контроля. Из этого следует, что навыки нельзя получить на тренинге – для их выработки требуется ежедневно повторять умения. Причем, по данным исследования European Journal of Social Psychology 2009 года, процесс формирования привычек занимает от 18 до 254 дней! Таким образом, тренинги дают знания и умения. А вот для получения навыков нужна совместная работа трех сторон: участника (внедряет ежедневно), его руководителя или HR (контролирует еженедельно), бизнес-тренера (проводит пост-тренинги и консультации сначала раз в две недели, потом раз в месяц на протяжении 3-6 месяцев, зависит от навыка). Только после такого цикла стоит ожидать формирования навыков, которые могут быть трансформированы в результаты, например, отражающиеся на качестве работы.
Работа тренера многогранна, он сотрудничает как с банками, так и с предприятиями, автосалонами, рекламными агентствами. Обучает и новых, и действующих сотрудников компаний, топ-менеджеров, собственников бизнеса.
Его задача сводится к двум моментам. Первое — понять, какая программа подойдет клиенту и приведет к желаемому результату. Например, адаптировать готовый учебный курс или разработать под клиента программу с нуля. Второе — грамотно отработать эту программу с группой или персонально с клиентом так, чтобы они сумели ее освоить и научились применять новые знания на практике.
В этом числе для этого пригодятся владение устной речью, умение удерживать внимание аудитории. Тренер умеет заинтересовать людей, поддержать эмоциональный контакт, не теряется при поступлении даже каверзных вопросов из зала и способен сгладить назревающий конфликт.
Кроме того, при проведении тренингов важны навыки планирования и тайм-менеджмента. Бизнес-тренер должен не просто составить программу с презентациями и раздаточным материалом, но и суметь изложить материал, уложившись в запланированное время.
Грамотный тренер доступно объясняет сложные концепции. Он знает особенности рынков, это помогает ему адаптировать профессиональные советы под конкретные отрасли. Он обладает аналитическими способностями, умеет работать с большими объемами информации, выявлять главные проблемы. И, конечно, эксперт мотивирует клиента на достижение целей, поддерживает в трудных моментах. Развить эти компетенции можно и с нуля, главное, чтобы было такое желание.
Помимо прочего, для результативной работы бизнес-тренером важно быть в повестке, следить за появлением новых методик и инструментов, знать главные тенденции сферы.
Требования к образованию и опыту для начала карьеры бизнес-тренера
Как правило, к мысли о карьере бизнес-тренера приходят не с университетской скамьи. Обычно о такой профессии задумываются эксперты, имеющие за плечами уже 5-10 лет опыта работы по другим специальностям. Например, продавцы, экономисты, преподаватели, hr-менеджеры, маркетологи и др.
Конкретных рекомендаций по базовому образованию для тех, кто желает строить карьеру тренера, нет. Большинство тех, кто приходит в эту сферу, ранее уже получили фундаментальное педагогическое, психологическое или экономическое образование. Однако встречаются эксперты с дипломом о высшем образовании по технической, инженерной специальности или даже с медицинским образованием.
Объединяет их то, что они знатоки своего дела, неоднократно выступали в роли наставников для младших коллег, делились знаниями с новыми сотрудниками, помогая им освоиться на рабочем месте.
Тем, кто решается на смену профессии, стоит первым делам спросить себя, для чего ему становиться бизнес-тренером. Когда ответ — помогать людям совершенствовать навыки, меняться, чтобы добиваться результатов, то такой настрой задаст нужный вектор развития. Тренер, который искренне увлечен собственным делом, разработает результативные программы и будет стремиться донести до учеников информацию таким образом, чтобы они получили полноценный эффект и пользу от занятий.
Следующий шаг в построении карьеры — этап учебы и получения нужных знаний. Первым дело стоит изучить принципы андрагогики. В этом помогут статьи или пособие Малколма Ноулза, основы андрагогики Ирины Колесниковой. Также есть книги по андрагогике у Сергея Змеева, Андрея Теслинова и Ирины Протасовой.
Стоит обратить внимание и на методические пособия о том, как разрабатывать программы тренингов и организовывать учебные курсы. Начать можно с таких книг как «Психогимнастика в тренинге» или «Живой театр тренинга» эксперта Натальи Самоукиной. По этой же теме есть издание Екатерины Михайловой и Леонида Кроля «Тренинг тренеров. Как закалялась сталь». Чтение специальной литературы поможет составить собственное представление о роли развития новых навыков в бизнесе, понять, как составлять результативные учебные программы.
Если есть настрой полноценно и быстро освоить новую профессию, стоит подобрать школу, где обучат азам мастерства. Профильные курсы сэкономят время, в таком случае не придется самостоятельно вычленять главные моменты, всю информацию дадут педагоги. Также в школе помогут быстрее сформировать практические навыки для дальнейшей работы.
Варианты обучения и сертификации в области бизнес-тренинга
Начать учиться на бизнес-тренера можно на коротких курсах профессиональной переподготовки. Это позволит примерить новую специальность и окончательно понять, есть ли стремление двигаться в этом направлении. Тем, кто знает, что готов основательно погружаться в данную профессиональную сферу, стоит рассмотреть и полноценные курсы продолжительностью 5-9 месяцев.
Такие курсы предлагают Высшая школа экономики, Университет Синегрия, Бауманский учебный центр. Кроме того, освоить профессию тренера можно в Международной школе бизнес-тренеров ICBT, Национальной академии дополнительного профессионального образования, а также онлайн-школах. По итогам учебного курса выдадут документ, подтверждающий получение новой профессии. В зависимости от количества прослушанных часов это будет или свидетельство о присвоении квалификации, или же диплом о профпереподготовке.
Условия приема в такие школы схожи: наличие высшего или среднего профессионального образования. Некоторые вузы также требуют стаж в таких областях, как менеджмент, психология, управление персоналом, экономика или юриспруденция.
В учебных программах предусмотрено освоение методики профессионального тренинга, разработки тренинговых программ. Также учат основам взаимодействия с заказчиком при определении потребности в проведении тренинга, управлению клиентским сервисом, помогают развивать личностные и презентационные навыки, прокачивать умение работать с аудиторией, эмоциональный и социальный интеллект. К выбору учебного заведения стоит подходить серьезно, изучив программу, посмотрев на наставников, почитав отзывы.
Также есть более долгий путь освоения профессии — самостоятельное обучение. Оно подразумевает чтение профессиональной литературы, посещение мастер-классов по развитию навыков, необходимых бизнес-тренеру. Обычно по итогам таких мероприятий выдают сертификаты о том, что человек прослушал лекции.
Постоянное развитие, получение новых знаний — обязательная часть профессии тренера. Поэтому даже при наличии диплома, дополнительные курсы по актуальным методикам пойдут только на пользу. Впрочем, как и участие в комьюнити бизнес-тренеров, где можно попросить помощи у коллег и получить советы.
Для повышения статуса среди заказчиков и подтверждения профессионализма бизнес-тренер может по желанию пройти сертификацию. Проводится она в рамках профессиональных ассоциаций или сообществ. Так, в России бизнес-тренеров сертифицируют «Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования», Международный институт управления, Ассоциация бизнес-тренеров и другие.
Пути входа в профессию: как стать бизнес-тренером без релевантного опыта
Чтобы стартовать в бизнес-тренинге, не имея при этом соответствующего опыта, стоит начать с малого: организовать короткие мастер-классы в рамках собственной экспертизы на работе для новых сотрудников или в сообществах предпринимателей. Например, бухгалтер может рассказать о правилах заполнения отчета в налоговую службу, hr — поделиться информацией о том, как мотивировать персонал, маркетолог — научить основам создания программ лояльности.
Если человек начинает практиковаться по месту основной работы, стоит подумать, какие моменты чаще вызывают у сотрудников вопросы, и провести разбор. Это поможет сэкономить собственное время и не отвечать постоянно на одни и те же вопросы разным людям. Кроме того, это вариант попробовать себя в роли преподавателя.
Также можно записать мастер-класс на тему, где человек видит собственную экспертность, и выложить запись в сети. Сегодня востребованы уроки по любым темам. Неважно, будет ли это видео, рассказывающее, как сверстать бюджет в табличном редакторе или пошаговая инструкция, как заполнить налоговую декларацию, смонтировать видео для соцсетей или закатывать компоты. Главное на этом этапе — получить опыт.
Помимо этого, начать погружаться в профессию можно, устроившись помощником к опытному бизнес-тренеру. Если базовое образование нового эксперта соответствует профилю работы тренера, то можно предложить помощь в проработке содержания учебной программы. Это поможет отработать освоенные методики и увидеть всю кухню изнутри.
Или же можно взяться за второстепенные задачи типа подготовки материалов к тренингам, организации мастер-классов, поддержания контакта со слушателями курса и т.д. За год такой работы можно получить ценные практические навыки и уйти в самостоятельное плавание.