Услуги

Эксперт
Высший экспертный совет
Высший экспертный совет
Корпоративная культура и антропология
Высший экспертный совет
Христианский коучинг
Писатель, предприниматель и бизнес-консультант. Автор образовательной программы "Эволюционное мышление", сертифицированный консультант по Spiral Dynamics Integral. Научный редактор и переводчик книг о спиральной динамике. Основатель Центра становления человечности. Организатор международных интегральных онлайн-конференций. Автор литературного сборника рассказов и сказок "Всё связано". Подробнее
Эксперт
Алексей Урванцев – тренер-практик по авторитетному влиянию. Специализация: продажи, выступления, переговоры, управление. Автор и руководитель Школы авторитетного влияния «Речевой акселератор» – двухполюсной методологической системы, объединяющей партнёрский (SALSA) и конкурентный (SAMBO) регистры коммуникации по четырём направлениям: продажи, выступления, переговоры, управление. Среди методик – SALSA Selling («Сальса продаж»), SAMBO Negotiation («Самбо переговоров»), универсальный модуль TUR (Техники Управления Разговором) и методика бережного внедрения изменений Reforging («Переплавка»). На YouTube-канале "Речевой акселератор" более 700 видео с транскриптами и таймкодами. Подробнее
Помогаю собственникам и руководителям выявлять факторы, из-за которых бизнес теряет производительность, управляемость, время и деньги. Моя специализация — оценка кадровых и управленческих рисков, критической зависимости бизнеса от ключевых сотрудников и организационных факторов, которые могут привести к финансовым потерям. В работе соединяю организационную диагностику, риск-менеджмент, HR-аналитику и поведенческий анализ. Особое внимание уделяю тому, что обычно становится заметно уже после события: уходу ключевого сотрудника, перегрузке руководителей, потере управляемости, сбоям на стыках функций, снижению производительности и зависимости критических процессов от отдельных людей. 17+ лет работаю на стыке HR, организационного развития, кадровой безопасности и управления рисками. В крупном холдинге с 2700+ сотрудниками и 47 филиалами выстроила систему управления кадровыми и организационными рисками и кадровую безопасность; снизила текучесть ключевых сотрудников на 50% и оптимизировала расходы на персонал на 15% без снижения эффективности. Сегодня перевожу этот практический опыт в независимую экспертизу для собственников и руководителей. Действующий эксперт кафедры «Персонология и поведенческий анализ» Академии социальных технологий. Подробнее