На территории заказчика
Когда команда растёт или бизнес меняется, прежние ориентиры перестают работать. Встреч становится больше, мнений — тоже, а ясности о приоритетах и следующих шагах не прибавляется.
Стратегическая сессия помогает остановиться, посмотреть на ситуацию целиком и договориться о главном. В структурированном диалоге команда выравнивает фокусы, выбирает решения и превращает их в реалистичный план действий. На выходе — общее направление, ответственность и понятное движение вперёд.
- Длительность: один рабочий день; при сложных задачах — по согласованию.
- Стоимость: рассчитывается после снятия запроса.
- Участники: собственники, топ-команда, руководители функций, проектные команды.
- Результат: согласованные приоритеты, решения, ответственные и план внедрения.
- Снятие запроса и определение целей.
- Интервью с ключевыми заказчиками и участниками.
- Разработка архитектуры и сценария сессии.
- Проведение фасилитационной сессии.
- Формирование постматериалов: решения, план действий, сроки и ответственные.



