Профессиональный опыт:
- более 3500 тренинг-часов
- 800 тренингов
- 50 стратсессий и ретроспектив
- 30 потоков модульной программы
- 250 деловых игр и бизнес-симуляций среди которых:
• «Путь к мечте»
• «Cила слова»
• «Мой проект»
• «Rybakov. Игра на миллиард»
• «Источник силы»
• «Улов»Ведущий бизнес-симуляций BIRC:
• «Перевозчики»
• «Мотор Лэнд»
• «Траблшутеры»
• EQ FaсtorВедущий бизнес-игры Виталия Лазо:
• «Вершина Эвереста»
Моя специализация:
- лидерство и проактивность
- эффективные коммуникации, продажи, переговоры
- потенциал человека: наука управления внутренними ресурсами
- управление продуктом
Мои преимущества:
- еженедельные практики проведения тренингов и деловых игр
- более 300 бизнес-разминок и упражненений
- действующий спортсмен в разеле Masters (дзюдо)
- вдохновляющий стиль работы с участниками
Ценность для заказчика:
- вдохновение сотрудников вашей компании
- интересный и наглядный процесс обучения и развития
- помощь в формировании культуры доверия и взаимовыручки
Обо мне:
С декабря 2024 г. являюсь сертифицированным партнёром тренинговой компании BIRC по проведению бизнес-симуляций.
В июле 2025 г. создал уникальный спортивно-исторический образовательный проект с целью проведения ежегодных экспедиций-восхождений на Казбек с Севера. Проект приурочен к празднованию 300-летию со дня рождения великого русского полководца А.В. Суворова.
С апреля 2026 г. сотрудничаю с профессиональным альпинистом, режиссером и мотивирующим спикером Виталием Лазо в проведении его авторской бизнес-игры «Вершина Эвереста».
К июлю 2026 г. инициировал, разработал и вывел в стадию реализации совместный проект Службы занятости Москвы и Федерации профессиональных коучей и наставников (ФПКиН) «Коучинг для москвичей». Цель проекта: помочь людям эффективнее находить работу с помощью коучингового сопровождения.
На сегодня мною проведено более 800 бизнес-тренингов и деловых игр, что составляет 3500 часов работы с группой. Мои основные темы:
1. Эффективные коммуникации, переговоры, продажи.
2. Потенциал человека: наука управления внутренними ресурсами.
3. Лидерство и проактивность.
4. Управление продуктом.
Считаю, что для бизнес-тренера крайне важно регулярно поддерживать и развивать свое профессиональное мастерство. Данная стратегия похожа на привычку старого мастера боевых искусств обучаться непрерывно. Победив многих и добившись к своим годам высоких результатов, он продолжает постоянные тренировки. Совершенству нет предела...