Блог
10.03.2025

Решения на основе данных аналитика как двигатель роста бизнеса

Решения на основе данных аналитика как двигатель роста бизнеса
Экспертное мнение
Евгений Черданцев
MBA, 10 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Growth Advisor в Skyeng. Ранее был основателем двух маркетинговых агентств: управление репутацией и лидогенерация для B2B, руководителем отделов маркетинга в Фоксфорде и Changellenge >> Education (сфера Edtech). Финалист конкурса “Лидеры России”. Что меня отличает: я был фрилансером, предпринимателем, наемным сотрудником и руководителем, поэтому понимаю особенности каждого из направлений - и могу помочь с переходом из одной в другую.​ А еще я хорошо структурирую хаос. Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, т.к. реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессии мы вместе придумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги. Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу. Факты обо мне: - В 2025 году провел 200 консультаций для специалистов и предпринимателей. - В 2024 году получил степень MBA в школе бизнеса РАНХиГС. - В 2023 году стал финалистом конкурса "Лидеры России" и финалистом конкурса грантов MBA Сколково. - В 2022 году выпустил кейс по push-рассылкам в сервисе Pushwoosh - ребята до сих пор ссылаются на него с главной страницы: https://blog.pushwoosh.com/blog/bladestorm - В 2021 году открутил в Tiktok Business рекламы на 150-200 млн охватов и узнал, что аудитория в нем не бесконечная и его можно выжечь :)

Современные лидеры бизнеса выгодно отличаются благодаря мастерскому использованию аналитики. Хотя такие исследования и не приносят доходы напрямую, они прокладывают маршрут к достижению стратегических целей бизнеса, становится незаменимым инструментом для мониторинга прогресса и оперативной корректировки отклонений, обеспечивая гибкость и точность в управлении.

В новой статье Академии социальных технологий рассмотрим, какую роль играет Big Data в развитии бизнеса.

Значение больших данных в современной компании

Big Data — это массивы информации, которые невозможно обработать стандартными способами, для этого требуются компьютерные программы, помогающие извлекать и сопоставлять сведения, предсказывать будущие события и принимать разумные решения в управлении.

Большие данные давно вышли за рамки модного веяния и стали неотъемлемым катализатором развития компаний. Этот инструмент охватывает все моменты — от оптимизации опыта потребителей до выявления перспектив для расширения деятельности, усиливая конкурентоспособность и продуктивность компании.

Этот инструмент помогает:

  1. Обрабатывать массивы. Пример — базы социальных сетей, где хранятся миллионы сообщений, фотографий, музыкальных треков и видеофайлов пользователей.
  2. Создавать востребованные продукты и услуги. Анализируя массивы сведений, компании поймут запросы собственной целевой аудитории и предложат ей подходящие продукты.
  3. Пополнять клиентскую базу. Анализ помогает целенаправленно привлекать новых клиентов и сохранять лояльность имеющихся, предоставляя персональные решения и совершенствуя условия сотрудничества.
  4. Улучшать пользовательское восприятие. Анализ отзывов и поведенческих моделей клиентов подсвечивает недостатки в продуктах и сервисах, что помогает их совершенствовать и повышать степень удовлетворенности покупателей.
  5. Формировать долгосрочные стратегии. Анализ динамики продаж за прошлые годы, информации о прибыли и убытках за 3–5 лет помогает компаниям планировать инвестиции, кадровые ресурсы и ассортимент продукции, закладывая фундамент для роста.
  6. Оптимизировать продукты и устранять ошибки. Компании могут быстрее выявлять главные причины отмены заказов, оттока клиентов. На основании такой информации можно оперативно вносить корректировки, чтобы повысить удовлетворенность потребителей.

Сегодня аналитика внедряется в бизнес-среду, государственный сектор и промышленность, становясь главным критерием для определения дальнейших шагов. В ближайшей перспективе эта тенденция усилится: от управления сетевыми предприятиями до формирования политики международных организаций — исследование информационных массивов будет играть центральную роль в обеспечении устойчивости.

Преобразование данных в действенные инсайты

Перевод сведений в применимые на практике выводы — главный элемент современного бизнеса и стратегического планирования. Сегодня популярен data-driven подход, базирующийся на так называемых инсайтах, когда информация и аналитика формируют базу для решений.

Инсайт представляет собой озарение, осознание ситуации, рожденное в результате тщательного анализа. Этот инструмент влияет на стратегии бизнеса. Благодаря инсайтам удается обнаружить корреляции, малозаметные отклонения, которые иначе могли бы не заметить.

Инсайт становится основой для обоснованных управленческих решений, принимаемых продуктовыми менеджерами и владельцами бизнеса. Такие решения нацелены на увеличение вовлеченности пользователей, снижение уровня оттока потребителей и повышение доходности компании. Также этот метод помогает выявить точки роста, принимая обоснованные решения относительно будущего бизнеса: будь то выбор региона для экспансии, определение приоритетных направлений инвестиций в маркетинг или решение о закрытии неперспективных проектов. Таким образом, аналитика становится генератором инсайтов, играющим решающую роль в достижении успеха компании.

Черданцев Евгений Александрович ЭкспертСпециалист
Евгений
Черданцев
MBA, 10 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Growth Advisor в Skyeng. Ранее был основателем двух маркетинговых агентств: управление репутацией и лидогенерация для B2B, руководителем отделов маркетинга в Фоксфорде и Changellenge >> Education (сфера Edtech). Финалист конкурса “Лидеры России”. Что меня отличает: я был фрилансером, предпринимателем, наемным сотрудником и руководителем, поэтому понимаю особенности каждого из направлений - и могу помочь с переходом из одной в другую.​ А еще я хорошо структурирую хаос. Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, т.к. реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессии мы вместе придумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги. Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу. Факты обо мне: - В 2025 году провел 200 консультаций для специалистов и предпринимателей. - В 2024 году получил степень MBA в школе бизнеса РАНХиГС. - В 2023 году стал финалистом конкурса "Лидеры России" и финалистом конкурса грантов MBA Сколково. - В 2022 году выпустил кейс по push-рассылкам в сервисе Pushwoosh - ребята до сих пор ссылаются на него с главной страницы: https://blog.pushwoosh.com/blog/bladestorm - В 2021 году открутил в Tiktok Business рекламы на 150-200 млн охватов и узнал, что аудитория в нем не бесконечная и его можно выжечь :)
Аналитика хороша тем, что при правильном подходе позволяет увидеть сразу весь список возможных проблем и приоритезировать их по оказываемому эффекту. Например, если проанализировать информацию о самых частых проблемах в службе поддержки, то становится понятно, как доработать продукт: сами пользователи говорят о том, что для них является проблемой, а аналитика позволяет проранжировать эти проблемы от самых критичных к наименее критичным.
Сегодня аналитика играет ключевую роль в digital-маркетинге. Прежние стратегии, работавшие по принципу «запустил рекламу – получил продажи», ушли в прошлое. В новых реалиях компаниям приходится выстраивать привлечение клиентов, ориентируясь на долгосрочную перспективу – месяцы или даже годы.
Главная задача теперь – удержание пользователя внутри своей экосистемы и превращение его в лояльного потребителя, который постоянно пользуется продуктами компании. Анализ исторических данных позволяет заранее спрогнозировать поведение клиента: сколько он принесет денег, как долго останется с компанией и какие факторы могут подтолкнуть его к отказу от продукта.
Успех современных компаний все реже зависит от интуиции собственников. На первый план выходит работа с данными: бизнес опирается на собственную аналитику, изучает отраслевые отчеты и в разумных пределах обменивается опытом с конкурентами. Такой подход помогает минимизировать риски и избегать потерь в условиях сложного и изменчивого рынка.

Выбор инструментов и технологий для аналитики

Аналитика, некогда доступная узкому кругу экспертов, теперь стала основой корпоративной стратегии. Благодаря стремительному развитию технологий и подходов, таких как генеративный ИИ и защита конфиденциальности, этот инструмент обретает все большее значение, помогая адаптироваться к быстро меняющимся условиям и открывать перспективы для роста.

Аналитический инструментарий классифицируются в зависимости от этапов решения задачи, для которых они предназначены.

  • Сбор и хранение информации. В каждой организации существует собственная база. Это таблицы Excel либо СУБД вроде М10, «Квант-Гибрид», Платформа Odant, Postgres Pro и др. Главная задача таких инструментов — хранение серьезных объемов цифр и информации и извлечение необходимых сведений.
  • Анализ. Собранные сведения сами по себе бесполезны, пока не будут подвергнуты анализу. С этой целью применяются программы, позволяющие обрабатывать информацию согласно установленным критериям. В их числе Jupyter Notebook, Google Colab.
  • Визуализация. Результаты проведенного анализа требуют наглядной подачи, чтобы быть легко воспринимаемыми. Здесь используются специализированные программы и онлайн-сервисы для создания графиков и отчетов. Простые инструменты включают PowerPoint и Miro, тогда как для более сложных проектов применяются такие платформы, как Yandex DataLens, Google Looker Studio.
  • Прогнозирование. Прогностическая аналитика помогает компаниям делать обоснованные выводы и строить стратегии на основе накопленного опыта. Инструменты такого класса помогают моделировать поведение клиентов, предсказывать спрос на товары и услуги, разрабатывать сценарии развития. Главными средствами здесь выступают языки программирования Python и R, а также другие специализированные решения.

Технологический прогресс упрощает процесс анализа, предоставляя компаниям доступ к мощным инструментам даже при минимальных затратах.

Сегодня также набирает обороты графовая аналитика. Эксперты предсказывают ее широкое применение в борьбе с мошенничеством, анализе соцсетей. Кроме того, в списке главных трендов работы с аналитикой — обработка естественного языка. Она помогает устранить разрыв между пользователями и сложными системами, предлагая интуитивно понятные интерфейсы. По прогнозам, продвинутые системы обработки позволят бизнесу извлекать данные из массивов посредством простых диалогов, будь то голосовые команды или текстовые запросы.

Предиктивная аналитика — еще одна тенденция. Совершенствование алгоритмов машинного обучения делает прогнозы все точнее, что содействует оптимизации производственных процессов, росту продуктивности и улучшению результатов. Модели, способные обновляться в режиме реального времени, находят применение в ряде отраслей, от экологии до устойчивого развития.

Благодаря снижению стоимости облачных решений, организации получают возможность оперативно обрабатывать массивы, извлекая ценные инсайты и укрепляя свои позиции на рынке.

Как ИИ может помочь в анализе больших данных

Анализ стремительно превращается в основу современных научных изысканий, а новейшие технологии искусственного интеллекта выводят исследовательские возможности на принципиально новый уровень.

ИИ не ставит целью заменить аналитиков, но способен значительно сократить временные затраты, обрабатывать серьезные объемы данных и выявлять скрытые закономерности. Кроме того, он помогает определить уязвимые места в бизнес-процессах.

Внедрение ИИ в аналитику открывает возможность автоматизации части задач:

  • Перевод текстов с русского на иностранный и наоборот включает адаптацию стилистики и учет специфики контекста для обеспечения точной передачи смысла и сохранения деловой этики;
  • Автоматизацию трудоемких процессов сбора сведений, что помогает повысить оперативность и точность работы, снижая при этом нагрузку на эксперта;
  • Оптимизацию формирования отчетов и дашбордов, что сокращает издержки, одновременно повышая качество предоставляемых презентаций и скорость их подготовки;
  • Применение передовых алгоритмов для выявления неочевидных тенденций и корреляции между показателями;
  • Конвертацию данных из одного формата в другой. Например, трансформация аудиозаписей службы поддержки в текстовые файлы, упрощает последующий анализ и обработку сведений, делая ее доступной для дальнейшего применения в различных системах и приложениях;
  • Прогнозирование вероятных сбоев и своевременное их предупреждение. Это помогает минимизировать риски, обеспечивая бесперебойную работу и предотвращая финансовые потери.

Эти возможности делают ИИ инструментом для повышения результатов аналитики. Например, автоматизированные системы могут извлекать нужные данные для дальнейшей работы экспертов. Кроме того, ИИ применяется для составления резюме встреч, формирования баз знаний, создания чат-ботов и планирования рабочих процессов — от распределения задач до создания структур для презентаций.

ИИ может быстро предложить свежие идеи для привлечения и удержания клиентов, основываясь на имеющейся информации о пользователях и их предпочтениях. Однако, несмотря на широкие возможности, ИИ не станет полноценной заменой аналитика. Например, ИИ не способен взаимодействовать с клиентами, определять их требования и оценивать реализуемость идей, переводить пожелания на язык разработки или контролировать результаты.

В то же время для результативной работы с нейросетью аналитик должен грамотно формулировать запросы, поскольку качество и точность поставленных задач напрямую влияют на итоговый результат, предоставляемый ИИ.

Экспертное мнение
Евгений Черданцев
MBA, 10 лет в маркетинге. Эксперт в Edtech и онлайн-образовании. Growth Advisor в Skyeng. Ранее был основателем двух маркетинговых агентств: управление репутацией и лидогенерация для B2B, руководителем отделов маркетинга в Фоксфорде и Changellenge >> Education (сфера Edtech). Финалист конкурса “Лидеры России”. Что меня отличает: я был фрилансером, предпринимателем, наемным сотрудником и руководителем, поэтому понимаю особенности каждого из направлений - и могу помочь с переходом из одной в другую.​ А еще я хорошо структурирую хаос. Мой подход к менторству: я стараюсь понять и решить истинный запрос менти, т.к. реальная проблема часто отличается от озвученной. На сессии мы вместе придумываем решение, которое поможет изменить текущую ситуацию и в самое ближайшее время сделать первые шаги. Мой подход к жизни: находить баланс между работой и жизнью, изобретать нестандартные подходы для достижения целей, продвигать этичный подход к маркетингу и бизнесу. Факты обо мне: - В 2025 году провел 200 консультаций для специалистов и предпринимателей. - В 2024 году получил степень MBA в школе бизнеса РАНХиГС. - В 2023 году стал финалистом конкурса "Лидеры России" и финалистом конкурса грантов MBA Сколково. - В 2022 году выпустил кейс по push-рассылкам в сервисе Pushwoosh - ребята до сих пор ссылаются на него с главной страницы: https://blog.pushwoosh.com/blog/bladestorm - В 2021 году открутил в Tiktok Business рекламы на 150-200 млн охватов и узнал, что аудитория в нем не бесконечная и его можно выжечь :)
Еще в Блоге Смотреть все
Еще в Ленте Смотреть все