г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
По запросу
Целевая аудитория
ТРЕНИНГ НУЖЕН, ЕСЛИ ВЫ УЗНАЁТE СЕБЯ В ТАКИХ СИТУАЦИЯХ:
01 “В команде низкая вовлеченность и включенность в результат, работают, пока я стою над душой”.
02 “Ответственность за результат лежит только на мне, подчиненные категорически отказываются за что-то отвечать”.
03 “Команда не достигает целей, валит сроки, качество тоже оставляет желать лучшего”.
04 “Приходится постоянно всех контролировать, не остается времени на другие задачи”.
05 “Чувствую, что я - один на веслах, пока я гребу изо всех сил, мы хоть куда-то движемся”.
06 “Надоело тянуть компанию в одиночку, посещают мысли, что хочу все бросить”.
ЧТО ДАЕТ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ГИБКИХ МЕТОДОВ В УПРАВЛЕНИИ:
- В команде увеличивается мотивация к реализации проекта, энергия растет.
- За счет децентрализации управления ускоряется процесс принятия решений, снижаются издержки на контроль.
- Часть ответственности за результат переходит к сотруднику, снижается нагрузка у руководителя.
- Сокращается время простоев, проекты сдаются вовремя.
- Компания становится более гибкой, быстрее адаптируется к изменениям, растет ее конкурентоспособность.
- Растет производительность, появляется возможность меньшим количеством людей сделать больше работы.
Правила предоставления услуги
КУРС ПОДОЙДЁТ:
- Тем, кто не в IT, но хочет использовать передовой опыт в управлении командами
- Собственникам, директорам предприятий
- Начальникам департаментов, отделов
- Руководителям проектов
Что входит в стоимость?
СОДЕРЖАНИЕ ТРЕНИНГА
- Современные системы управления. Где вы сейчас, куда и как развиваться?
- Agile - философия, Scrum ценности
- Командное лидерство. Роли в команде, управление ролевым составом, распределение ответственности
- Командный ритм, процессы, эффективность. Как работать долго, не выгорая
- Состав и взаимодействие в команде, вовлеченность
