ПРОГРАММА:

1. Основы управления изменениями: участники познакомятся с основными принципами и целями управления изменениями. Они узнают, как изменения влияют на эффективность работы команды и достижение результатов.
2. Причины и виды изменений: участники изучат различные причины и виды изменений: технологические, экономические, социальные и т. д. 
3. Стратегии управления изменениями: участники освоят стратегии управления изменениями, такие как постепенные изменения, реформирование, революция.
4. Методы принятия решений в условиях изменений: участники узнают о методах принятия решений, таких как анализ рисков, мозговой штурм, метод Дельфи
5. Коммуникация в условиях изменений: участники получат навыки эффективной коммуникации в условиях изменений, включая умение слушать и понимать других, выражать свои мысли ясно и убедительно, разрешать конфликты и находить компромиссы.
6. Практические упражнения: участники смогут применить полученные знания и навыки на практике, выполняя ролевые игры и симуляции. Это поможет им лучше понять, как управление изменениями работает в реальных условиях.
7. Обратная связь от тренера и коллег: участники получат обратную связь от тренера и других участников, что позволит им увидеть свои сильные и слабые стороны в управлении изменениями и определить направления для дальнейшего развития.
8. Работа со стрессом и эмоциональным выгоранием: участники научатся справляться со стрессом, связанным с изменениями, и предотвращать эмоциональное выгорание.
9. Применение полученных знаний и навыков: участники разработают план действий по управлению изменениями в своих организациях или проектах.

В результате тренинга участники смогут:

• эффективно управлять изменениями;
• принимать взвешенные решения в условиях неопределённости;
• успешно руководить командой в условиях изменений;
• адаптироваться к новым условиям и требованиям.