Александр Волков
Москва
Бизнес-тренер. Коуч. Эксперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях
Профиль
Личная история

Более 17 лет управленческого опыта в области развития персонала в HR сфере и опыта разработки и проведения программ обучения в различных форматах. Успешно реализованные проекты построения системы обучения, адаптации сотрудников, развития корпоративной и коучинговой культуры, развития талантов в российских и международных  компаниях.

Моя ключевая экспертиза:

  • Переговоры
  • Развитие креативного мышления
  • Публичные выступления
  • Личная эффективность
  • Управление изменениями
  • Развитие кадрового резерва
  • Развитие руководителей
  • Исследование лидерского и личностного потенциала

Примеры реализованных и продолжающихся проектов:

2021-2023:

Академия PWC (Технологии Доверия):
Проведение тренингов для внешних клиентов по развитию креативного мышления и управлению изменениями.

2012-2023:

Перно Рикар Восточная Европа – HR и T&D проекты:

  • Создание и развитие корпоративного университета
  • Внедрение коучингового подхода в управлении
  • Внедрение системы годовой оценки персонала
  • Внедрение системы оценки потенциала и преемственности
  • Развитие корпоративной культуры и вовлеченности персонала
  • Развитие лидерства в организации
  • Разработка и реализация обучающих управленческих и лидерских программ
  • Коучинг руководителей и кадрового резерва

2008-2012:

ГлаксоСмиткляйн:

  • Подготовка региональных тренеров для обучения и развития персонала коммерческого отдела
  • Создание моделей компетенций сотрудников отдела продаж разного уровня
  • Создание модели компетенций для региональных тренеров,
  • Разработка и проведение программ обучения по переговорам и публичным выступлениям,
  • Развитие коучинговой культуры

 2006-2008:

Русский Стандарт:

  • Внедрение системы полевого аудита и полевого обучения
  • Внедрение годовой оценки персонала
  • Разработка и проведение программ обучения по продажам и переговорам

 

Карьера
2023
Best TD Group
Тренер-консультант
2012 — 2023
Перно Рикар Восточная Европа
Директор корпоративного университета, бизнес-тренер, коуч
Создание и развитие корпоративного университета, внедрение коучингового подхода в управлении, внедрение системы годовой оценки персонала, внедрение системы оценки потенциала и преемственности, развитие корпоративной культуры и вовлеченности персонала, развитие лидерства в организации, разработка и реализация обучающих управленческих и лидерских программ, коучинг руководителей и кадрового резерва
2008 — 2012
ГлаксоСмиткляйн
Менеджер направления L&D
Подготовка региональных тренеров для обучения и развития персонала коммерческого отдела, Создание моделей компетенций сотрудников отдела продаж разного уровня, Создание модели компетенций для региональных тренеров, Разработка и проведение программ обучения по переговорам и публичным выступлениям, Развитие коучинговой культуры
1997 — 2006
Unilever
Руководитель отдела Ключевой Розницы
2006 — 2008
Русский Стандарт
Менеджер по Развитию персонала
Внедрение системы полевого аудита и полевого обучения, Внедрение годовой оценки персонала, Разработка и проведение программ обучения по продажам и переговорам
Образование
2015 — 2015
SHL, OPQ, MQ, ассессмент-центр
Обучение и сертификация
2017 — 2017
Hogan Assessment Systems
Обучение и сертификация
2020 — 2021
PWC
Обучение и сертификация по международным стандартам ICF EMCC EQA, ACSTH practitioner business coaching diploma
1992 — 1997
Московский Государственный Строительный Университет
Инженер
2007 — 2007
Школа тренеров Д. Димитриева, Международный Институт Менеджмента
Тренер
2014 — 2015
HR бизнес-школа CIPD
CHRM Associate diploma
Специализации
коучинг руководителей коучинг руководителей бизнес-тренинги бизнес-тренинги публичные выступления и ораторское искусство публичные выступления и ораторское искусство личная эффективность личная эффективность наставничество наставничество управление изменениями управление изменениями развитие управленческих компетенций развитие управленческих компетенций обратная связь обратная связь переговоры переговоры эффективная коммуникация эффективная коммуникация дизайн мышление дизайн мышление креативное мышление креативное мышление переговорные навыки переговорные навыки поведение на переговорах поведение на переговорах публичные выступления публичные выступления переговорный процесс переговорный процесс коммуникативная компетентность коммуникативная компетентность оценка персонала оценка персонала ситуационное лидерство ситуационное лидерство саморегуляция и управление стрессом саморегуляция и управление стрессом вовлекающее лидерство вовлекающее лидерство лидер и команда лидер и команда разработка миссии компании разработка миссии компании управленческий диалог управленческий диалог формирование и управление командой формирование и управление командой управление конфликтами управление конфликтами активные продажи активные продажи продажи и развитие ключевых клиентов продажи и развитие ключевых клиентов развитие кадрового резерва развитие кадрового резерва развитие руководителей развитие руководителей исследование лидерского потенциала исследование лидерского потенциала исследование личностного потенциала исследование личностного потенциала разработка и проведение обучающих программ разработка и проведение обучающих программ разработка деловых игр разработка деловых игр развитие персонала развитие персонала Навыки интервью при приеме на работу Навыки интервью при приеме на работу проведение ассессмент центра проведение ассессмент центра Методы развития подчиненных и оценка развития Методы развития подчиненных и оценка развития Ассертивное поведение и противостояние манипуляциям Ассертивное поведение и противостояние манипуляциям
Услуги
Цена договорная
Анализ и принятие решений: стоимостное мышление
Цель программы: обучить участников навыкам анализа и принятия эффективных решений на основе стоимостного мышления
Цена договорная
Финансы для нефинансистов
Цель тренинга: обучить участников базовым финансовым навыкам и инструментам
Цена договорная
Финансы для руководителей
Цель тренинга: обучить участников навыкам финансового анализа, планирования и контроля, которые необходимы для эффективного управления организацией