Более 17 лет управленческого опыта в области развития персонала в HR сфере и опыта разработки и проведения программ обучения в различных форматах. Успешно реализованные проекты построения системы обучения, адаптации сотрудников, развития корпоративной и коучинговой культуры, развития талантов в российских и международных  компаниях.

Моя ключевая экспертиза:

• Переговоры
• Развитие креативного мышления
• Публичные выступления
• Личная эффективность
• Управление изменениями
• Развитие кадрового резерва
• Развитие руководителей
• Исследование лидерского и личностного потенциала

Примеры реализованных и продолжающихся проектов:

2021-2023:

Академия PWC (Технологии Доверия):
Проведение тренингов для внешних клиентов по развитию креативного мышления и управлению изменениями.

2012-2023:

Перно Рикар Восточная Европа – HR и T&D проекты:

• Создание и развитие корпоративного университета
• Внедрение коучингового подхода в управлении
• Внедрение системы годовой оценки персонала
• Внедрение системы оценки потенциала и преемственности
• Развитие корпоративной культуры и вовлеченности персонала
• Развитие лидерства в организации
• Разработка и реализация обучающих управленческих и лидерских программ
• Коучинг руководителей и кадрового резерва

2008-2012:

ГлаксоСмиткляйн:

• Подготовка региональных тренеров для обучения и развития персонала коммерческого отдела
• Создание моделей компетенций сотрудников отдела продаж разного уровня
• Создание модели компетенций для региональных тренеров,
• Разработка и проведение программ обучения по переговорам и публичным выступлениям,
• Развитие коучинговой культуры

 2006-2008:

Русский Стандарт:

• Внедрение системы полевого аудита и полевого обучения
• Внедрение годовой оценки персонала
• Разработка и проведение программ обучения по продажам и переговорам