- 20+ лет управления юридическими командами и проектами, в том числе создания подразделений и выстраивания процессов с нуля;
- 10+ лет опыта в проектах по повышению операционной эффективности, выстраиванию и оптимизации процессов, цифровой трансформации - как на уровне юридической функции, так и компании в целом;
- 700+ часов обучения коучингу и лидерству в ведущих российских и международных учебных заведениях;
- 500+ часов коучинговой практики с фокусом на развитие управленческого потенциала лидеров, управление изменениями, оптимизацию бизнес-процессов. Среди клиентов руководители различного уровня ведущих российских и международных компаний, в том числе Coca-Cola, Japan Tobacco International, Petroleum Geo-Services.
Максимальное раскрытие лидерского потенциала - ключевая тема моей работы.
Я помогаю амбициозным профессионалам достигать выдающихся результатов, сохраняя при этом внутренний баланс и устойчивость.
По настоящему масштабный рост возможен тогда, когда наш образ жизни соответствует нашим истинным ценностям, когда эти ценности встроены в стратегию развития бизнеса и карьерного движения. Именно поэтому в основе моей работы лежит коучинг - инструмент, который позволяет выйти на новый уровень мышления и получить ресурс для масштабных трансформаций.
Опираясь на свой 20-летний опыт управления командами и проектами я хорошо пониманию те вызовы, которые стоят перед руководителями на разных этапах развития организаций, и знаю, как помочь лидерам максимально проявлять себя.
Более 90 % клиентов, работающих со мной в долгосрочном коучинге (от 10 сессий), достигают поставленных целей в течение 7 месяцев.
Основные группы клиентов:
руководители, находящиеся в поиске новых стратегий по повышению эффективности бизнеса и команды
