Площадка Заказчика, РФ
Низкая вовлеченность сотрудников — это не просто проблема, это упущенные возможности для роста вашей компании. Как превратить безразличие в энтузиазм и создать команду, которая горит своими задачами? Приглашаем принять участие в тренинге, который поможет вам вдохновить команду, повысить мотивацию и добиться выдающихся результатов.
Для кого этот тренинг:
- Руководители, которые хотят повысить вовлеченность своих сотрудников.
- HR-специалисты, отвечающие за мотивацию и корпоративную культуру.
- Лидеры, которые стремятся создать команду, готовую на большее.
Основные темы тренинга:
1. Почему сотрудники теряют интерес:
- Основные причины низкой вовлеченности
- Как распознать признаки апатии и безразличия
2. Мотивация и вовлеченность: в чем разница:
- Как создать среду, которая вдохновляет сотрудников
- Инструменты для повышения лояльности и вовлеченности
3. Роль лидера в вовлеченности команды:
- Как вдохновлять сотрудников своим примером
- Как выстраивать доверительные отношения с командой
4. Корпоративная культура и вовлеченность:
- Как создать культуру, которая мотивирует сотрудников
- Роль ценностей и миссии компании в вовлеченности
5. **Практические инструменты повышения вовлеченности:**
- Как давать обратную связь, которая вдохновляет
- Как вовлекать сотрудников в принятие решений
6. Кейсы и лучшие практики:
- Примеры успешного повышения вовлеченности в других компаниях
- Разбор реальных ситуаций и поиск решений
Формат тренинга:
- Продолжительность: в зависимости от потребностей Заказчика
- Формат: офлайн/онлайн
- Практические упражнения, разбор кейсов и обратная связь от тренера
Преимущества тренинга:
- Практические инструменты, которые можно сразу применять в работе
- Опытные тренеры с экспертизой в области мотивации и управления персоналом
- Возможность обсудить свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации.
- Сертификат об окончании тренинга
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.
3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.
4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек
5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников