г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
Zoom
Целевая аудитория

Низкая вовлеченность сотрудников — это не просто проблема, это упущенные возможности для роста вашей компании. Как превратить безразличие в энтузиазм и создать команду, которая горит своими задачами?  Приглашаем принять участие в тренинге, который поможет вам вдохновить команду, повысить мотивацию и добиться выдающихся результатов.

Для кого этот тренинг: 

  • Руководители, которые хотят повысить вовлеченность своих сотрудников.  
  • HR-специалисты, отвечающие за мотивацию и корпоративную культуру.  
  • Лидеры, которые стремятся создать команду, готовую на большее.  

Основные темы тренинга:

1. Почему сотрудники теряют интерес:

  • Основные причины низкой вовлеченности
  • Как распознать признаки апатии и безразличия

2. Мотивация и вовлеченность: в чем разница:

  • Как создать среду, которая вдохновляет сотрудников
  • Инструменты для повышения лояльности и вовлеченности

3. Роль лидера в вовлеченности команды:

  • Как вдохновлять сотрудников своим примером
  • Как выстраивать доверительные отношения с командой

4. Корпоративная культура и вовлеченность:

  • Как создать культуру, которая мотивирует сотрудников
  • Роль ценностей и миссии компании в вовлеченности

5. **Практические инструменты повышения вовлеченности:**  

  • Как давать обратную связь, которая вдохновляет
  • Как вовлекать сотрудников в принятие решений

6. Кейсы и лучшие практики:  

  • Примеры успешного повышения вовлеченности в других компаниях
  • Разбор реальных ситуаций и поиск решений

Формат тренинга:

  • Продолжительность: в зависимости от потребностей Заказчика
  • Формат: офлайн/онлайн 
  • Практические упражнения, разбор кейсов и обратная связь от тренера

Преимущества тренинга:

  • Практические инструменты, которые можно сразу применять в работе
  • Опытные тренеры с экспертизой в области мотивации и управления персоналом
  • Возможность обсудить свои кейсы и получить индивидуальные рекомендации.  
  • Сертификат об окончании тренинга
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все