PLAYNING: Игровое моделирование реальных задач бизнеса

PLAYNING - технология синхронизации команд 6-10 человек, которая объединяет составляющие:

- PLAY - игра: форма, которая снижает уровень значимости и напряжения, высвобождая творческие ресурсы участников. В игре мы ставим целью реальную задачу (повышение дохода/оборота в конкретные сроки, увеличение скорости принятия решений, нахождение новой стратегии развития компании и т.п.) и в процессе моделируем привычные для команды и каждого участника стратегии коммуникации, поиска решений, мышления а также личные мотивации, ресурсы и ограничения. 

- TRAINING - тренинг, отработка навыков: дает возможность оптимизировать полученные модели и сразу же опробовать новые способы договариваться, искать решения, активизировать творческий компонент, переключать состояния, просить поддержки и прочее - все то, что приближает к решению поставленной задачи. 

- PLANNING -  планирование:  финальная часть игры-тренинга, помогающая участникам смоделировать как они будут применять полученный опыт, заключать договоренности, принимать согласованные решения и реализовывать идеи, полученные в ходе игры. 

 В ходе всего процесса мы формируем среду, в которой внутри команды рождается открытость, доверие, взаимопонимание и переход от "я-мышления" к "мы-мышлению" и способность фокусироваться на цели и действовать согласованно как единый организм. 

Вот как наши клиенты описывают долгосрочные эффекты от игрового моделирования: 

- Получение за одну сессию результата, сопоставимого с 8-10 сессиями группового коучинга 

- Повышение скорости принятия решений 
- Решение существующих конфликтов внутри команды и профилактика последующих
- Переход от индивидуальных целей "отстоять свое решение" к командному "поиску наилучшего решения" 
- Повышение личной заинтересованности сотрудников в досижении целей 
- Рост дохода/оборота компании (в зависимости от заявленных целей)