Мы работаем на повышение эффективности взаимодейтсвия.
Наши клиенты:
- Находятся на этапе роста, трансформации или смены стратегии и сталкиваются с вялостью и сопротивлением
- Требуют эмоциональной, творческой отдачи от сотрудников, но сталкиваются с низкой вовлеченностью, выгоранием, конфликтами, высокой текучестью
- Понимают важность человеческого взаимодействия, чтобы создавать креативные продукты
- Стремятся к устойчивому развитию и понимают, что стандартные тренинги и решения не меняют ситуацию
Внедряют изменения и получают результат:
- Улучшение командной динамики, укрепление навыков сотрудничества и взаимодействия
- Повышение эффективности и производительности команд
- Развитие культуры инноваций и повышение финансовой эффективности
- Повышение организационной эффективности: улучшение процессов принятия решений, снижение текучести кадров, повышение вовлеченности, и удержания сотрудников
Используем метод и инструменты:
Концепции организационного развития, лидерства и поведенческих наук бизнес-школ INSEAD (Франция), IMD (Швейцария), Тавистокского института (Великобритания), Гарвардского университета (США).
Конфиденциальность: Все данные, полученные в процессе работы с организацией, являются конфиденциальными и не подлежат разглашению без согласия клиента, за исключением случаев, предусмотренных законодательством.
Диагностика: Процесс начинается с диагностики организации, которая включает в себя анализ внутренних процессов, корпоративной культуры, взаимодействия между отделами, а также выявление психодинамических паттернов, влияющих на эффективность. Диагностика может включать интервью, опросы, фокус-группы и другие методы.
Ответственность сторон: Организация и ее сотрудники обязаны активно участвовать в процессе консультирования. Консультант предоставляет инструменты и рекомендации, однако внедрение решений и изменения зависят от заинтересованности и вовлеченности команды.
Продолжительность проекта: Продолжительность работы консультанта определяется в зависимости от сложности задач и целей организации. Проект может быть краткосрочным или долгосрочным, в зависимости от объема работы и предпочтений клиента.
Стоимость проекта определяется из нескольких этапов:
- Диагностика и сбор данных "что есть" и что "могло бы быть" о системных и человеческих факторах (опросы, исследования, командные сессии, наблюдения, интервью)
- Разработка программ изменений и интервенций (коучинг, тренинги и воркшопы, разработка структуру и внедрение новых бизнес- процессов, социальные фото матрицы, групповые и командные сессии, исследование и обучение действием и т.д.).
- Оценка результатов
- Сопровождение
