Секрет эффективности прячется не в тайм-менеджменте или жестком графике, а в том, как человек принимает решения, выстраивает отношения и определяет, что для него действительно важно. Бестселлер Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей» предлагает не набор советов, а целостную философию жизни – новую стратегию. В новой статье Академии социальных технологий читайте о том, почему мы до сих пор обращаемся к этой не утратившей актуальность книге.

О Стивене Кови и книге «7 навыков высокоэффективных людей»

Вы чувствовали, что, успевая многое, движетесь не туда? Что упорный труд не приносит удовлетворения, а современные секреты успеха – лишь поверхностные лайфхаки, не затрагивающие сути? На эти вопросы еще в конце 80-х дал ответ Стивен Кови, чья книга перевернула представление миллионов людей о личной и профессиональной эффективности. Но его наследие – это не сборник советов по тайм-менеджменту, а целостная философия жизни – хочешь изменить жизнь, начни с самого себя.

Конечно, Кови предложил не кратчайший путь к успеху, а научил различать суету срочного и важность настоящего, превращать зависимость в свободу, а конфликты – в синергию. «7 навыков высокоэффективных людей» побуждают работать над собственным характером и принципами, чтобы построить по-настоящему эффективные отношения с миром.

Кто такой Стивен Кови и почему его до сих пор читают

Стивен Кови – американский бизнес-эксперт, лектор и автор мирового бестселлера «7 навыков высокоэффективных людей», вышедшего в свет в 1989 году. Наследие Стивена Кови представляет собой целостную философию жизни – язык, на котором миллионы людей говорят о личной и профессиональной эффективности.

При этом основной его принцип заключается в том, что изменения начинаются не с попыток переделать обстоятельства, а с работы над собственным характером и убеждениями. Идеи Стивена Кови – проактивность, управление через приоритеты и стремление к синергии, вышли далеко за рамки бизнес-тренингов и легли в основу образовательных программ и семейного воспитания.

На фоне обилия рецептов стремительного успеха, книги Кови остаются компасом, указывающим на верное направление, основанное на ответственности, честности и постоянном развитии. Глубина, системность и опора на вневременные истины объясняют, почему он остается актуальным даже спустя десятилетия.

Отметим также, что книги этого автора наполнены конкретными инструментами: матрица управления временем, круги влияния и заботы, эмоциональный банковский счет и другие техники, которые используются и по сей день.

Как Кови понимает эффективность: делать не больше, а делать правильно

Для Стивена Кови быть эффективным, значит, не выполнять правильные техники, а находить баланс между лидерством (выбор направления, основанного на личных принципах и целях) и управлением (организованность, дисциплина, разумное использование ресурсов). Иными словами: бессмысленно быть организованным и делать все правильно, если делаешь не то, чего хочешь. И наоборот: контрпродуктивно ставить масштабнейшую цель, но быть недостаточно дисциплинированным, чтобы начать действовать.

Дело в том, что можно долго и по всем правилам работать над задачей, но потом осознать, что она не имеет никакого смысла. В этом, кстати, и кроется трагедия трудоголиков: они делают все «правильно» и работают усердно, но живут не предназначенной им жизнью.

Итак, решив стать истинно эффективным, сначала сделайте мудрый выбор, и только после этого работайте над техникой исполнения – так вы будете проактивно создавать желаемое будущее. 

Успех здесь не исчисляется скоростью или объемом выполненных задач, а действиями, которые созвучны глубинным ценностям и ведут к долгосрочным результатам во всех сферах жизни (работа, семья, здоровье).

7 навыков высокой эффективности

Карта личной эволюции – вот главный дар Стивена Кови обществу, который позволяет обрести личную свободу и начать строить сильные и гармоничные отношения. «7 навыков» помогают перестать реагировать на проблемы и начать проактивно создавать собственную реальность. Конечно, если вы готовы инвестировать в фундаментальные изменения.

Семь навыков высокой эффективности: общая карта

«7 навыков» – это целостная и последовательная модель перехода из зависимости к зрелой независимости. Эти навыки разделены на три фундаментальные стадии, каждая из которых строится на предыдущей:

Первая стадия – их зависимости к независимости; фокус – на развитии характера и личной ответственности.

1. Настройтесь на проактивные действия – признайте, что между стимулом и реакцией всегда есть возможность для выбора. Возьмите за правило концентрироваться на том, что поддается изменению, а не на том, что вызывает волнение, но не контролируемо. «Я выбираю», «Я могу», «Давайте найдем решение» – руководствуйтесь этими фразами.

2. Представьте желаемое – до того, как начнете действовать, определите направление движения. Здесь потребуется развитая осознанность, способность обратиться к себе – собственным глубинным ценностям и миссии.

3. Начинайте с того, что требуется делать сначала – эффективность достигается через способность расставлять приоритеты. Так, например, знаменитая матрица управления временем Кови учит фокусироваться на важных, но не срочных делах, которые и создают желаемое будущее.

Вторая стадия – из независимости к взаимозависимости, фокус – на обретении внутренней целостности и готовности строить долгосрочные отношения.

4. Думайте в парадигме «выиграл – выиграл» – преследуйте цели взаимной выгоды и ищите решения, которые удовлетворят обе стороны и укрепят отношения.

5. Попытайтесь понять собеседника, чтобы быть понятым – с искренним интересом слушайте другого человека и делайте все возможное, чтобы увидеть ситуацию его глазами, тогда и визави поймет вас.

6. Создавайте синергию – старайтесь находить не компромиссы, а вступать в отношения co-творчества, где целое больше суммы частей. Такое достигается исключительно при уважении различий, применении предыдущих навыков и совместного поиска новых решений.

Третья стадия – обновление – будет укреплять и развивать другие, до того приобретенные навыки.

7. «Затачивайте пилу» – руководствуйтесь принципом сбалансированного самообновления, регулярно инвестируя в себя на физическом, интеллектуальном, социально-эмоциональном и духовном уровнях.

Как видим, Кови не обещает моментальных результатов, но побуждает сознательно создавать собственную жизнь и делать это в гармонии с окружающими.

Критика и ограничения подхода Кови

Основная проблема «7 навыков» – ориентация на уже мотивированного человека, живущего и работающего в преимущественно устоявшейся среде. Конечно, книга не заменяет терапию и не учитывает, что иногда для первого шага нужна внешняя помощь, а не только личное желание и пара часов свободного для чтения времени.

Стоит признать, что философия Кови – не истина в последней инстанции. Ее часто критикуют, ведь приверженность «7 навыкам» требует железной внутренней дисциплины – крайне дорогостоящего ресурса в условиях выгорания или кризиса. Есть и другие ограничения:

• Индивидуализм – ответственность возлагается только на личность, а системные барьеры, которые невозможно преодолеть одной проактивностью, игнорируются.
• Идеализм – предполагается, что стороны готовы к партнерству, которое редко возможно в условиях конфликта или жесткой конкуренции.
• ·Жесткость – линейная модель «сначала характер, потом отношения» не всегда применима, так как часто отношения и поддержка становятся трамплином для личного роста.
• Культурная специфика – личный вклад, как правило, характерен для обществ с развитым индивидуализмом, но не для культур, в которых ценится коллективизм и иерархия.