Услуги Академии

Эксперт

Тренер управленческого мышления в условиях изменений, стресса и неопределенности. Управляющий партнер экспертной группы "Сильные решения". Эксперт кафедры "Креативные методологии" Академии социальных технологий Подробнее

Связаться

Диагностика мотивационного потенциала команды Диагностика, позволяет получить измеримый результат внедрения ценностей в компании, прояснить мотивационные драйверы команды или выявить острые зоны стрессовой нагрузки.

Исследование По договоренности

Об услуге

Связаться

Анна
Астафьева

Эксперт

Психолог. Бизнес-тренер. Коуч по стандартам ICF. Методолог, тренер-консультант. Эксперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий Подробнее

Связаться

Методы развития подчиненных и оценка развития Цель: диагностировать зоны развития сотрудников; ознакомиться со спектром инструментов развития и научиться их использовать

Бизнес-тренинг По договоренности

Об услуге

Связаться

Светлана
Долгова

Эксперт

Специалист по развитию управленческих, переговорных навыков, развитию переговорных команд. Системно-интегративный коуч, эксперт бережливого производства, игропрактик, методолог тренингов, бизнес-тренер. Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий Подробнее

Связаться

Диагностика при приеме на работу Для HR и всех, кто занимается наймом персонала

Бизнес-тренинг По договоренности

Об услуге

Связаться

Игорь
Ниесов

Эксперт

Высший экспертный совет

Заведующий кафедрой "Цифровой профайлинг", член ВЭС кафедры "Корпоративная культура и антропология", член Ученого совета Академии социальных технологий. Кандидат психологических наук, доктор философии (PhD), автор учебных программ НИУ ВШЭ, Бизнес-школы РСПП, РАНХиГС. Основатель проектов Psycho, KeyHabits, Neuro-semantic, KPMI. Подробнее

Связаться

Исследование вовлеченности, удовлетворенности и лояльности персонала Вовлеченность, как социально-психологическая характеристика кадрового капитала, является важным показателем качества управления

Консультирование организаций По договоренности

Об услуге

Исследование корпоративной культуры Развитие культуры осуществляется через трансформацию существующих установок на более согласованную и продуктивную систему убеждений, центрированную вокруг целей организации и её ценностей

Консультирование организаций По договоренности

Об услуге

Связаться

Елена
Миркина

Эксперт

Высший экспертный совет

Эксперт кафедр "Гештальт-подход в организациях", "Тьюторство" Академии социальных технологий Специализируюсь на работе с неосознаваемыми персональными и групповыми сценариями. Подробнее

Связаться

Как работать с бессознательными процессами не психологу Курс-практикум для помогающих специалистов Проверенные методики для работы с сопротивлением, прокрастинацией, отсутствием мотивации и энергии, неуправляемыми эмоциями Понятная теория + 80% практики

Курс 70 000 ₽

Об услуге

Связаться

Валерий
Дудкин

Эксперт

Ведущий, бизнес-тренер, консультант по организационному развитию. Эксперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий. Подробнее

Связаться

Навыки влияния и управление конфликтами Программа обучения продуктивному и конструктивному общению при работе в команде и с внешними заказчиками

Бизнес-тренинг По договоренности

Об услуге

Связаться

Александр
Любимов

Эксперт

M.A. NLP, Тренер НЛП. Эксперт кафедры "Нейролингвистическое программирование" Академии социальных технологий Подробнее

Связаться

Провокативное воздействие Способ воздействия, кторый зачастую является более экологичным, эффективным и быстрым

Бизнес-тренинг По договоренности

Об услуге

Связаться

Александра
Косулина

Эксперт

Фасилитатор, консультант и корпоративный тренер. Сооснователь F-POINT — одной из первых компаний в России, полностью специализирующихся на фасилитации. Более 18 лет помогаю командам и лидерам проводить сложные обсуждения, вырабатывать решения, синхронизироваться и двигаться к изменениям. Одна из 6ти Certified Professional Facilitator (CPF, IAF) в России. Подробнее

Связаться

Диагностика управленческой команды Выявим сильные стороны команды, возможности для развития, «назревшие» изменения, а также точки напряжения, снижающие эффективность работы управленческой команды

Консультирование организаций По договоренности

Об услуге

Связаться