Бизнес-тренер. Тренер для тренеров. Эксперт кафедры "Бизнес-тренинги" Академии социальных технологий
Подробнее об опыте и компетенциях
Профиль
Эксперт
Бизнес-тренинги
Личная история
Моя ключевая экспертиза:
- Лидерство и менеджмент
- Тренинг для тренеров
- Стратегические сессии
- Продажи и коммуникации
Примеры реализованных и продолжающихся проектов:
2016-2018:
Построение корпоративного университета ОА Банк «Русский стандарт»
2014-2016:
Построение системы корпоративного обучения в УК «Волга-Днепр»
2013-2014:
Системное обучение руководителей в «Школе управленческого коучинга» по методике Станислава Гринберга
2012-2019:
Системное обучение тренеров в международной школе обучения бизнес-тренеров ICBT
2012-2014:
Создание и реализация корпоративной культуры, основанной на ценности. Уралсиб
Автор проектов:
- Программа по развитию менеджеров в формате коучингового подхода
- Тренинг для тренеров «Какое обучение нужно Бизнесу»
- Продажи в ЭККО формате
- Программа продвижения Корпоративной Культуры
Карьера
2016
BEST T&D GROUP
Тренер-консультант
2014 — 2016
ОАО «Волга-Днепр»
Руководитель отдела развития Корпоративного университета
2008 — 2014
ОАО «Альфа-Банк»; ОАО «УРАЛСИБ»
Главный менеджер/Бизнес-тренер Корпоративного университета
Образование
2011 — 2012
Тайм Менеджер Интернэшнл
Программа развития менеджмента
2013 — 2014
Школа Управленческого коучинга, авторская программа Станислава Гринберга
Тренинг
2019 — 2019
Сертификация по международной методике Action Learninig
Сертификация
2007 — 2011
Институт Психологии и Педагогики, Факультет практической психологии
Психолог. Преподаватель психологии
2000 — 2005
Московский государственный университет культуры и искусств
Художественный руководитель
Решаемые задачи
Специализации
Услуги
Цена договорная
Критическое мышление
Цель тренинга: повысить уровень осознанности, объективности и независимости суждений, работы с информацией; развить умение принимать взвешенные и продуманные решения под давлением
Цена договорная
Методы развития подчиненных и оценка развития
Цель: диагностировать зоны развития сотрудников; ознакомиться со спектром инструментов развития и научиться их использовать
Цена договорная
Обратная связь управленческий диалог
Цель тренинга: изучить и отработать техники предоставления обратной связи, осознать роль и важность инструмента обратной связи в личном и рабочем взаимодействии
