Бизнес-тренинг

Тренинг "Управление организационными изменениями"

Цель тренинга: сформировать установки, необходимые для проактивного управления изменениями; научиться создавать психологический климат в команде, способствующий активному участию в процессе изменений
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ

1. Современный мир и его требования

2. Три режима работы успешной организации (команды)

3. Этапы внедрения изменений

4. Внушение людям необходимости перемен

5. Создание команды реформаторов

6. Видение и его пропаганда

7. Сопротивление изменениям

8. Преодоление негативных реакций

9. Организация рабочего процесса

10. Управление внутренними изменениями

 

По окончании тренинга участники смогут:

Управлять изменениями не только реагируя на возникающие вызовы, но и инициируя и внедряя изменения в своей зоне ответственности;

Создавать команду единомышленников и формировать положительное восприятие изменений сотрудниками;

Преодолевать страхи, сомнения и сопротивление сотрудников;

Подготавливать сотрудников к изменениям, повышать их гибкость в работе.

Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 16 часов; в онлайн формате - 4 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все