Люди не учатся у людей, они учатся на собственном опыте. Задача тренера — не быть главным экспертом, а создать такие условия, чтобы участники программы „прожили“ новый опыт в режиме „таймлапс“ и извлекли важные уроки.

Специализируюсь в обучении и консультировании по вопросам лидерства и управления организацией, успешно фасилитирую командные и стратегические сессии, проектирую целевые программы смешанного обучения для руководителей любого уровня.

Разносторонний бизнес-опыт позволяет участникам моих программ разбирать рабочие ситуации из реальной жизни, осваивать лучшие лидерские и управленческие практики, переоценивать свои подходы к ведению бизнеса и приходить к новым идеям непосредственно в ходе сессии.

До прихода в CBSD более 15 лет проработал в области управления персоналом, занимал должности директора по персоналу в производственных и сервисных компаниях, отвечая за коллективы в тысячи человек, управлял проектами в компании Deloitte, возглавлял практику HR-консалтинга в компании IBS.

Я присоединился к команде CBSD в 2012 году в качестве старшего тренера. В настоящее время занимаю должность директора по стратегии и развитию талантов.

Форматы работы:

• Очные программы
• Коучинг
• Фасилитации
• Бизнес-игры
• Онлайн-формат

Клиенты:

• ALD Automotive
• Beiersdorf
• Coca-Cola
• ING Bank
• Ingrad
• Invitro
• Nissan
• Pfizer
• Philip Morris
• Toyota
• Альфа-Банк
• Банк России
• ВТБ Банк
• Газпром медиа
• Вымпелком
• Газпромбанк
• Лаборатория Касперского
• Лукойл
• М.Видео
• Магнит
• Мегафон
• Московская биржа
• Росатом
• Росбанк
• Сбербанк