Курс

Программа "Стратегическое мышление"

Программа дает общее понимание, что такое стратегия, и предлагает конкретные инструменты для формирования стратегии вашего подразделения или компании
г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
Целевая аудитория

Программа

Модуль 1. Подходы к принятию решений

  • Основные типы управленческих решений.
  • Алгоритм принятия решений (анализ проблемы, определение цели, определение критериев, выработка альтернатив, отбор альтернатив, оценка рисков, планирование).
  • Ловушки и ментальные стереотипы в принятии решений.
  • Реактивный и проактивный подход к решению задач.

 

Модуль 2. Управление эффективностью деятельности

  • Цикл управления эффективностью (планирование, исполнение, контроль, оценка, корректировка).
  • Постановка целей, принципы SMART, KISS.
  • Методы измерения прогресса в достижении целей (количественные, качественные, рейтинговые шкалы), требования к ключевым показателям эффективности (КПЭ) и критерии их выбора.

 

Модуль 3. Стратегический подход к управлению

  • Три горизонта планирования – три уровня мышления (стратегический, тактический, операционный).
  • Каскадирование стратегических целей компании на уровень подразделения (региона), дерево целей, принятие решений с учетом корпоративной стратегии.
  • Как правильно использовать SWOT-анализ для формирования плана действий.
  • Анализ внешней среды: PEST-анализ, анализ рынка и конкурентной позиции компании в регионе.
  • Идентификация потенциальных проблем и возможностей, управление по слабым сигналам.

 

Модуль 4. Коммерческий подход к управлению

  • Оценка экономических (финансовых) и неэкономических последствий решений и проектов.
  • Взаимосвязь финансовых и нефинансовых показателей, Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard).
  • Оценка рентабельности операций (Cost-Benefit анализ), цикл управления выгодами (Benefits Management) (профилирование, планирование, реализация, измерение).
  • Корпоративная социальная ответственность. Цикл управления рисками (определение факторов риска, оценка рисков, разработка плана действий, мониторинг и контроль рисков).
Правила предоставления услуги
  • Онлайн – 3 сессии по 3 часа.
  • Очно – 2 дня.

 

Большое количество практических упражнений позволит вам отработать полученные знания в безопасной среде.

Что входит в стоимость?

Вы получите:

  • Инструменты анализа внешней и внутренней среды.
  • Понимание, как определять цели на основе такого анализа.
  • Умение использовать творческий подход.
  • Знания, как определять стратегии и формулировать цели.
  • Алгоритмы, как каскадировать цели компании до уровня подразделения.
  • Понимание, как устанавливать показатели для контроля и оценки.
  • Знания, как оценивать экономические последствия решений.
  • Умение оценивать потенциальные риски и проблемы.
  • Рекомендации по управлению рисками.
Другие услуги Смотреть все