Площадка Заказчика, РФ
Примеры трансформации:
- Трансформация культуры в компании (культура результата, человекоцентричности, эксперимента, предпринимательства и др.)
- Трансформация системы управления (управление процессами, результатами, целями, по ценностям, эффективностью, гибкие подходы к управлению и др.)
- Образовательные треки
Форматы работы:
- Диагностика, тестирование, опросы, интервью, групповые сессии
- Проект новой системы управления/культуры для компании
- Развитие и обучение управленческих команд разных уровней и сотрудников
- Трекинг развития и изменений
- Интеграция новых практик, типов управляющих встреч в ритм компании
- Индивидуальные сессии менторинга и коучинга
Примеры клиентов:
- СБЕР, Школа игры, IPN, 5-55, NPM, Проспект и др.
Полученные изменения:
- Культура обратной связи с повышением вовлеченности и результативности компании
- Культура предпринимательства - проект по сбору и реализации идей сотрудников в бизнес-модели компании
- Интеграция цикла постоянных улучшений в производстве - управление процессами: от фиксации до регулярной оптимизации
- Культура результативности и система управления результатами - повышение эффективности коммуникаций, создание систем поддерживающих кроссфункциональное взаимодействие, переход на систему управления по целям
- Интеграция Lean, Agile, Scrum, Kanban подходов в работу компании
1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)
2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;
3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);
4. Материально-технические средства обучения:
- LCD-проектор
- Экран для проектора
- Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
- Колонки- 2 шт
- Удлинитель - 1 шт
- Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
- Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
- Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
- Белая бумага – 30-50 листов
- Ручки по количеству участников
- Другое (согласовывается Сторонами)
1. Ознакомительная встреча с экспертом.
2. Разработка программы трансформации под запрос
3. Проведение диагности, обучающих треков и т.д.