Кому полезна услуга:
Растущим компаниям, чьи процессы продаж не успевают за масштабом, возник хаос и падает эффективность.
Бизнесам, вышедшим на «плато», где нет роста, несмотря на усилия команды.
Руководителям и владельцам, погруженным в операционную рутину, у которых нет времени на системное развитие отдела.
Командам с низкой мотивацией или высокой текучкой менеджеров.
Какие задачи решает методология:
Диагностирует корень проблем. «Аудит под микроскопом» выявляет не симптомы, а истинные причины сбоев в продажах, маркетинге и работе CRM.
Связывает стратегию с ежедневными действиями. «Стратегический навигатор» и «План движения» трансформируют глобальные цели в конкретные шаги для команды.
Внедряет изменения на практике. Уникальность — в полном цикле: от стратегии до ежедневного контроля («Ежедневный пульс»).
Повышает квалификацию и вовлеченность команды. «Тренинг-центр» и постоянное «Мастерство» системно растят навыки, а не дают разовые знания.
Освобождает время руководителя. Операционное управление и мотивация делегируются эксперту, позволяя владельцу фокусироваться на развитии бизнеса.
Уникальность методологии — в глубоком погружении и активном ежедневном сопровождении. Это не просто консультация, а «временный операционный директор», который настраивает систему и передает владельцу работающий, отлаженный механизм.
1. Цель: Повышение эффективности отдела продаж за счет глубокого аудита, внедрения стратегии и ежедневной работы с командой.
2. Порядок работ:
Проведение комплексного аудита системы продаж.
Разработка и согласование стратегии и плана внедрения.
Ежедневная операционная работа: планерки, обучение, мотивация команды.
Регулярная отчетность по ключевым показателям.
3. Обязанности сторон:
Исполнитель: Действует профессионально, обеспечивает конфиденциальность и достигает согласованных KPI.
Заказчик: Предоставляет полный доступ к данным, CRM и команде. Обеспечивает вовлеченность и обратную связь.
4. Важно: Результат зависит от совместных усилий. Исполнитель не гарантирует конкретные финансовые показатели, так как они зависят от внешних факторов, но гарантирует применение профессиональных методик для роста эффективности системы.
Все детали и KPI фиксируются в Договоре.
Ваш внешний руководитель отдела продаж, который погружается в бизнес для ежедневных улучшений.
Что входи́т:
Диагностика: Глубинный аудит процессов, команды и CRM.
Стратегия: Разработка персонального плана роста с четкими этапами.
Работа с командой: Обучение, ежедневные планерки и мотивация менеджеров.
Результат: Вы получаете отлаженную систему и время для стратегии, пока мы обеспечиваем операционную эффективность.
Итог: Предсказуемый рост и управляемый отдел продаж.
