По запросу
ПРОГРАММА
Участники моделирующей игры делятся на 9 или 12 команд по 2–5 человек в каждой. Каждая команда представляет собой общину, жители которой занимаются определенным видом ремесла: это артисты, учителя, лекари, плотники, исследователи, воины, купцы, ювелиры и т. д. Каждая из общин имеет возможность войти в Совет мудрейших.
Миссия каждой команды (общины) состоит в том, чтобы набрать максимальное количество очков, заключая сделки с другими общинами и обмениваясь ресурсами и информацией.
Однако этого недостаточно для победы, поскольку второй частью игровой миссии является успешное прохождение теста Shumas. Для этого необходимо добиться почти безупречной репутации в глазах других участников. Тест Shumas проводится в конце игры. Каждый участник оценивает команды, которые участвовали в проекте, и отмечает, какие показатели Shumas не были выполнены. Только те, кто сумеет достичь наивысших результатов и в то же время соответствовать таким критериям, как Честность, Доверие, Уважение, Учет Интересов Других Сторон, Этичность (это могут быть ценности вашей компании), будут удостоены чести войти в Совет мудрейших при дворе короля Артура.
Капитал каждой общины состоит из монет, драгоценных камней и информации. Команды должны проанализировать имеющуюся у них информацию, определить, что важно, а что нет, и затем решить, обмениваться или не обмениваться информацией и ресурсами с другими командами и на каких условиях.
Стоит отметить, что участникам необходимо принимать решения и проявлять инициативу в выполнении поставленных задач, не имея четких инструкций и в условиях нехватки информации. В течение всей игры и только в рамках взаимодействия с другими командами участники могут продавать, дарить, обмениваться или покупать монеты, драгоценные камни и информацию. Выигрывают те команды, которые набирают максимальные финансовые результаты и максимальные результаты по тесту Shumas.
- Длительность: 3-4 часа
- Количество команд: 9 или 12
- Количество участников в команде: от 2 до 5
- Общее количество участников: от 18 до 200
Что вы получите:
- Умение самостоятельно принимать решения в условиях неопределенности.
- Принятие позиции, что внутренняя культура компании начинается с собственного отношения и поведения.
- Умение сокращать количество конфликтов между отделами и отдельными сотрудниками.
- Способы создания доверительных отношений внутри компании, сохраняя при этом установку на бизнес-результат.
- Понимание разрыва между собственными действиями и их восприятием в коллективе, а также между намерением и действиями.
