Данный интерактивный тренинг подойдет руководителям, топ-менеджерам и сотруднкиам среднего звена. Форматы могут быть как оффлайн, так и онлайн. В идеале для группы в 5-10 человек, чтобы за отведенное время у каждого была возможность попрактиковаться в парах и получить обратную связь от эксперта.

На тренинге мы разберем:

1) что самое важное в ведении переговоров

2) как держать фокус на главном и не сбиваться словами собеседника

3) как распознать перед собой манипулятора, на что обращать внимание

4) как во время пресечь давление и вернуться в позицию на равных 

5) как развить гибкость и уметь частично идти на уступку

6) как четко разделять осознанный компромисс от вынужденной уступки

ФОРМАТ ВСТРЕЧИ - интерактивная лекция с практикой. Чем меньше будет группа, тем больше времени для практики. Если группа в 20-30 человек, то вместо практики по парам будет возможность задать мне вопросы и получить качественную обратную связь. 

В случае небольшой группы во время практики участникам будут розданы различные ситуации, и они смогут прожить ценный опыт решения конфликтных ситуаций в парах по ролям. Нужно будет не только доносить свои мысли до собеседника, но и определять манипуляторов и сохранять инициативу в ведении диалога. В конце участникис могут задать вопросы эксперту и получить качественную обратную связь. И смогут в дальнейшем применять новые знания для ведения более эффективных переговоров на работе и не только. 

При желании можно обговорить условия тренинга и продлить его до 3 ч с доплатой для большей возможности попрактиковаться по ролям и получить индивидуальную обратную связь.