Бизнес-тренинг

Тренинг "Квалифицированный переговорщик" (THE GAP PARTNERSHIP)

Цель: сформировать установки квалифицированного переговорщика, усовершенствовать навыки ведения сложных, стрессовых переговоров, научиться гибко использовать различные тактики
г. Москва
Площадка Заказчика, РФ
Zoom

1. Качества и установки квалифицированного переговорщика

  • Выяснят смысловую связь между продажами и переговорами;
  • Проведут диагностику собственных качеств и оценят их;
  • Сформируют установки и разберут качества квалифицированного переговорщика;
  • Освоят рекомендации, составленные на основе анализа опыта лучших переговорщиков.

2. Переговорные тактики: жёсткий торг, обмен уступками, сотрудничество, построение отношений

  • Последовательно разберут переговорные тактики, логику, особенности использования и отработают их в ролевых играх;
  • Разберут критерии, влияющие на осознанный выбор переговорной тактики;
  • Отработают каждую из тактик в ходе индивидуальных и групповых переговоров.

3. Управление стрессом

  • Осознают важность управления стрессом и трансляции уместных вербальных и невербальных сигналов и считывания аналогичных сигналов, посылаемых другой стороной для лучшего понимания истинных мыслей и намерений оппонентов;
  • Отработают на практике навыки ведения переговоров «один на один» с видеоанализом, оценкой достигнутых результатов и получением индивидуальной обратной связи.

4. Сила в переговорах

  • Выяснят факторы, влияющие на силу в переговорах;
  • Научатся усиливать баланс переговорной силы в свою сторону для достижения лучших условий.

5. Переменные переговоров

  • Разберут типы переменных и особенности их использования при подготовке и ведении переговоров;
  • Научатся расширять список задействованных переменных и увеличивать количество возможных альтернатив.

6. Подготовка к переговорам

  • Отработают навыки по подготовке к переговорам с использованием пошагового алгоритма;
  • Овладеют навыками предварительной аналитической подготовки и сценарного планирования.

7. Групповые переговоры

  • Выяснят особенности ведения групповых переговоров с закреплением ролей и отработают навык их ведения.

По окончании тренинга участники смогут:

  • отстаивать интересы компании, достигая поставленных целей,
  • проявлять переговорную гибкость 
  • структурированно готовиться к переговорам
Правила предоставления услуги

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ЗАКАЗЧИКА:

1. Оплата командировочных расходов эксперта при проведении обучения вне г. Москвы и г. Санкт-Петербург (авиа-, ж/д-билеты, проживание в гостинице, внутренний трансфер)

2. Предоставление учебной аудитории для проведения тренинга: из расчёта 3 кв. м на 1 участника, стулья по количеству участников (рассадка полукругом без столов), 1 стол и стул для тренера;

3. Организация и оплата питания участников и тренера-консультанта (вода, кофе-брейки и обеды);

4. Материально-технические средства обучения:

  • LCD-проектор
  • Экран для проектора
  • Пульт для дистанционного управления презентациями, созданными в Microsoft Office PowerPoint
  • Колонки- 2 шт
  • Удлинитель - 1 шт
  • Флипчарт с бумажными листами – 2 шт
  • Блокноты к каждому флипчарту (по 30 листов на каждый)
  • Комплекты цветных маркеров для каждого флипчарта – 2-4 пачки
  • Белая бумага – 30-50 листов
  • Ручки по количеству участников
  • Другое (согласовывается Сторонами)
Что входит в стоимость?

1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы 

2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате.

3. Рекомендуемая продолжительность тренинга в очном формате - 8 часов; в онлайн формате - 2 блока по 3 часа.

4. Рекомендуемый размер группы: 12-16 человек

5. Электронные раздаточные материалы/презентация и электронные сертификаты участников

Другие услуги Смотреть все