в зале у м Таганская
Данный интерактивный тренинг подойдет руководителям, топ-менеджерам и сотруднкиам среднего звена. Форматы момгут быть как оффлайн, так и онлайн. В идеале для группы в 5-10 человек, чтобы за 3 ч у каждого была возможность попрактиковаться в парах и получить обратную связь от эксперта.
На тренинге мы разберем:
1) что самое важное в ведении переговоров
2) как держать фокус на главном и не сбиваться словами собеседника
3) как распознать перед собой манипулятора, на что обращать внимание
4) как во время пресечь давление и вернуться в позицию на равных
5) как развить гибкость и уметь частично идти на уступку
6) как четко разделять осознанный компромисс от вынужденной уступки
ФОРМАТ ВСТРЕЧИ - 30% теория и 70 % практика.
Во время практики участникам будут розданы различные ситуации, и они смогут прожить ценный опыт решения конфликтных ситуаций в парах по ролям. Нужно будет не только доносить свои мысли до собеседника, но и определять манипуляторов и сохранять инициативу в ведении диалога. После каждых переговоров участники получат детальную обратную связь в индивидуальном порядке. И смогут в дальнейшем применять новые знания для ведения более эффективных переговоров на работе и не только.
Бронировать дату на проведение тренинга желательно заранее, хотя бы за неделю. В крайнем случае можно и за пару дней, если у меня будут свободные окна.
Оплата производиться полностью перед мероприятием на данной платформе.
Перенос встречи по уважительным причинам возможен при преждевременном согласовании, минимум за неделю. В случае предупреждения об отмене в день встречи сумма сгорает.
1) полезные знание
2) инструменты по ведению преговоров
3) алгоритмы по четкому распознаванию манипуляторов
4) возможность применить это все на практике в парах
5) проживание ценного опыта в безопасной и поддерживающей среде
6) возможность задать вопрос эксперту и получить качественную обратную связь
