Если планирование превращается в формальность и за сухими цифрами планов люди перестают видеть цели и смыслы, именно стратегическая сессия помогает привнести смысл в ежедневную работу управленческой команды. Каким образом это происходит? Здесь совместно ищут решения, формируют будущее, определяют в нем свое место, договариваются об общем видении компании и стратегических целях на перспективу 3–5 лет. На стратегической сессии происходит синхронизация управленческой команды вокруг этих целей. Так выработанное вместе в активном творческом процессе становится для руководителей — участников сессии — своим.

ПОДХОД

Работаем не по шаблону

Мы не предлагаем шаблонных решений, а разрабатываем и проводим такие стратегические сессии, какие нужны нашим клиентам. Мы следуем методологии, но применяем ее гибко. В зависимости от задачи мы разрабатываем стратегические сессии, которые могут включать самые разнообразные элементы: фасилитации, деловые игры, обучение, тренинги, совместную выработку решений, групповой коучинг. Мы исходим из особенностей конкретного бизнеса и команды.

Делимся лучшей экспертизой

За последние 10 лет мы провели десятки стратегических сессий для сотен топ-менеджеров ведущих корпораций. Наша многолетняя практика работы с ключевыми игроками разных отраслей дает нам широту взгляда, обогащающую любой мозговой штурм. Мы опираемся на лучшие практики наших международных партнеров: Thunderbird, The Ken Blanchard Companies, SHRM, Arizona State University и других.

Исследуем возможности вместе с вами

Мы понимаем и уважаем этапы, которые проходят наши компании-клиенты, — учитываем особенности бизнеса и состояния, в котором он находится здесь и сейчас. Мы начинаем разработку сессии с глубокого исследования — собираем мнения и идеи разных групп: заказчика, участников сессии и тех, кто будет детализировать ее результаты, каскадируя стратегические цели до уровня подразделений.