Методика оценки 360° позволяет получить полное представление о профессиональных и управленческих компетенциях сотрудника за счет обратной связи:
- От руководителей
- От коллег
- От подчинённых
- От самого сотрудника (самооценка)
- От клиентов (при необходимости)
Кому подходит:
- Руководителям всех уровней (от линейных до топ-менеджеров)
- Ключевым специалистам и экспертам
- Командам, где требуется повышение качества взаимодействия
- Компании в период изменений (рост, реструктуризация, формирование кадрового резерва)
Что включает услуга:
- Построение модели компетенций (если необходимо)
- Итоговый аналитический отчет для бизнеса
- Индивидуальный план развития сотрудников (по запросу)
Правила предоставления услуги
Стоимость и сроки:
От 3-5 дней, в зависимости от количества участников и задач компании.
Что входит в стоимость?
Формат работы:
- Предварительная диагностика целей оценки
- Разработка вопросов
- Проведение анонимного анкетирования через онлайн-платформу
- Обработка данных и формирование сводного отчета
- Разработка индивидуального плана развития (по запросу)
