ИП Жевноватая М. И.
Помогаю основателям бизнеса и управленцам выстраивать сильные и эффективные команды, подбирать ключевых сотрудников, развивать управленческие навыки и выстраивать системную работу с персоналом. 1. Проекты по формированию команды для стартапов, малого и среднего бизнеса: Цель: найм и адаптация ключевых сотрудников на старте, создание эффективной команды под бизнес-цели. Мои роли: HR-партнёр, рекрутер. Что делала: - определила оптимальную численность персонала; - разработала профиль должности, профиль кандидата, модель компетенций; - организовала подбор персонала, полностью укомплектовала штат ключевыми сотрудниками (отдел продаж, маркетинг, бухгалтерия, отдела кадров, IT); - разработала и внедрила систему адаптации для новых сотрудников. Результат: укомплектование команды за 2 месяца, внедрена система адаптации персонала, выстроена работа отдела кадров. 2. Оценка персонала в действующих командах: Цель: определить сильные стороны, зоны роста и потенциал сотрудников для продвижения внутри компании. Мои роли: асессор, аналитик. Что делала: - провела интервью по управленческим компетенциям для начальников отдела, заместителей начальников отдела, директоров отделов; - провела психодиагностическое тестирование (DISC, Якоря Карьеры, Командные роли по Р. Белбину, Локус Контроля по Роттеру); - выявила сильные стороны, зоны роста, разработала ИПР; - сформировала отчеты по командам. Инструменты: оценка 360, глубинное интервью, кейсы, психодиагностика. Результат: оценено более 600 сотрудников, выявлены зоны развития, составлены ИПР. 3. Карьерное консультирование специалистов и управленцев: Цель: поиск нового вектора развития, выход на рынок труда, смена профессии. Мои роли: карьерный консультант, наставник. Что делала: карьерная диагностика, упаковка опыта, составление резюме, подготовка к собеседованиям. Результат: более 1500 клиентов после успешно прошли собеседования и нашли подходящую работу. 4. Коучинговое сопровождение ТОП-менеджеров и предпринимателей: Цель: личностный рост, преодоление барьеров, стратегическое мышление, психологическое консультирование. Мои роли: коуч, ментор, психолог. Что делала: - проводила индивидуальные сессии; - выводила из состояния страха, ограничивающих убеждений, неуверенности в себе, тревожности, выгорания; - помогала выйти из сложных психологических состояний, найти ресурсы, определить цели, разработать стратегию роста. Результат: преодоление внутренних барьеров, успешный карьерный рост внутри компании, открытие своего бизнеса. 5. Проект по внедрению HR-процессов: Цель: внедрить кадровый резерв, карьерное консультирование в компанию-заказчика. Мои роли: HR-партнёр, менеджер HR-проектов. Что делала: - разработала дорожную карту по внедрению процессов, согласовала бюджет, разработала Положение о кадровом резерве; - разработала карьерные треки, модель компетенций для должностей, методологию оценки кандидатов в кадровый резерв и карьерного консультирования; - провела интервью по компетенциям с кандидатами в кадровый резерв, отобрала подходящих; - разработала ИПР, назначила наставника. Результат: полностью внедренный процесс отбора кандидатов в кадровый резерв, карьерного консультирования, оценки кандидатов. 6. Разработка и проведение обучающих программ и тренингов для корпоративных клиентов. Темы: найм и управление командой, развитие сотрудников, делегирование, обратная связь, мотивация, эмоциональное выгорание, карьерное развитие. Формат: онлайн и офлайн, от 2-часовых до 16 академических часов. Аудитория: руководители, HR, начинающие предприниматели, специалисты.