Проблема:
Команды топ-менеджмента зачастую сталкиваются с трудностями при принятии стратегических решений из-за когнитивных искажений, которые мешают объективному анализу и творческому мышлению. Исследования показывают, что когнитивные искажения играют важную роль в принятии решений, могут влиять буквально на все решения: на восприятие рисков, предпочтения, оценку трендов, угроз, возможностей и на оценку альтернативных сценариев будущего.
Решение:
Трехэтапный обучающий продукт, включающий в себя игру по распознаванию когнитивных искажений, работу со Стратегической картой будущего, сделанной с участием Искусственного Интеллекта, и разработку решений на основе полученных знаний и анализа с фокусом на когнитивные искажения.
Этап 1: Игра "BUGHUNTER"
Цель: Развитие навыков распознавания когнитивных искажений в процессе принятия решений.
Методика: навыковая игра, в ходе которой участники сталкиваются с различными ситуациями, требующими анализа для выявления и преодоления когнитивных искажений.
Этап 2: Стратегическая Карта Будущего
Цель: Понимание текущих трендов, угроз, возможностей и представлений о будущем, релевантных для их бизнеса.
Процесс: Работа с динамичной картой, сформированной командой экспертов и искусственным интеллектом, включающей ключевые индикаторы и прогнозы для отрасли.
Этап 3: Выработка Решений с Когнитивным компасом
Цель: Применение полученных знаний и анализа для разработки стратегических решений в области новых технологий, создания продуктов или организационных изменений.
Методика: Использование навыков, полученных в игре "BUGHUNTER" и анализа Стратегической карты для выработки и проверки решений с учетом когнитивных искажений. В процессе третьего этапа используется модель Когнитивного компаса, которая позволяет эффективно находить когнитивные помехи, мешающие в принятии решений.
Преимущества для Вашей Компании:
- Найденные решения вашей бизнес-задачи, которая объединяет все руководство.
- Повышение Качества Решений: Снижение влияния когнитивных искажений на процесс принятия решений.
- Стратегическая Проницательность: Лучшее понимание рыночных тенденций и возможностей, способствующее разработке инновационных стратегий.
- Командная Работа: Улучшение коммуникации, доверия и взаимопонимания в команде топ-менеджмента.
- Долгосрочное Развитие: Формирование устойчивой основы для будущего развития команды и компании в целом.
В стоимость входит тренинг с элементами игры для команды от 8 до 12 человек на 8-9 часов.
Тренинг может проводиться онлайн и оффлайн.
Треннг проводят члены высшего совета кафедры ментальных практик Галина Лабковская Екатерина Рабей и Дмитрий Бризицкий
