«Статьи такие интересные пишешь и сказки и про управление продуктом, и про команды и про людей! А чем ты вообще занимаешься?»

А правда, чем я вообще занимаюсь?

5 поводов, по которым ко мне стоит обратиться как к профессионалу:

Коуч. «Прокачу на лифте осознанности».

Если вы запутались, не можете что-то понять про себя, про других, работу или ещё какие-либо сферы вашей жизни. А особенно, если появляются вопросы из разряда: «А зачем это все?», «Кто я?», «Зачем мне это?» и другие Я, как Коуч и тренер могу помочь вам прокатиться на лифте собственной осознанности, минуя пару-тройку лестничных пролетов.

Коуч. «Погружу в личный космос».

Вы знаете, что все знаете, что все ответы на ваши вопросы есть внутри вас, тогда мои тренинги «Ретроспектива», «Икигай» и «Усмири своих драконов» помогут вам нырнуть на глубину себя. И это будет крутое погружение в ваш личный космос, где вы откроете новые планеты для себя и другой жизни

Agile-коуч. «Помогу оседлать страхи предпринимателя».

Вам уже вторую или сотую ночь снится идея, которую просто жизненно-необходимо реализовать, она просто гениальна!
А с чего начать и начинать ли вообще вы не знаете. Я научу вас управлять потенциальными продуктами так, чтобы при их создании вы затратили минимальные ресурсы и имели максимальные шансы на успех, а главное ещё и получали от этого удовольствие

Бизнес-тренер. «Расскажу про кайф и пользу от инакомыслящих и разнообразия»

Вы каждый день работаете с людьми и у вас все чаще появляются вопросы о том, как сделать это взаимодействие эффективнее, приятнее, комфортнее ( в особых случаях просто чтобы вас кто-то не бесил)? Если вы видите и понимаете ценность в работе в команде, синергии, радости разнообразия, то я могу помочь вам подобрать необходимые инструменты и принципы работы для вас и вашей команды.

Бизнес-тренер. «Научу вовлекать сотрудников в походы на Эверест в мире бизнеса».

У вас есть продукт, команда или целая компания, но ещё нет ответа на вопрос:

• А как максимизировать прибыль?
• Как получать контрастные результаты?
• Как вовлечь сотрудников в ваш поход на Эверест в мире бизнеса?
• Как заниматься стратегией и развитием и передать операционку сотрудникам?

Тогда я и моя команда - Центр Командных Компетенций готовы помочь вам разобраться и найти оптимальные решения

С чем я точно не смогу вам помочь и с чем не стоит ко мне обращаться:

•  «А слелайте что-нибудь с ним/с ней/с ними». В личных или рабочих отношениях или во взаимодействии собственника и управленческой команды так не работает. Ваши реакции - это только ваше, я могу помочь вам разобраться в своих реакциях и научиться ими управлять, но менять других людей, тем более без их запроса невозможно и вам не советую
•  Не работаю с теми, кто винит во всем других и перекладывает ответственность, потому как такие люди сами не готовы над собой работать и всегда причины происходящего с их картине мира находятся вне зоны их влияния (см. пункт 1).
•  Не люблю и стараюсь не работать только на финансовые цели и результаты. Деньги наш ресурс и инструмент, но не самоцель. Если вы ставите только финансовые показатели перед собой и другими, я вам не помощник, потому что, к сожалению, жажда денег по моему опыту приводит только к выгоранию вас и ваших сотрудников. В таких системах энергия есть, но нет смыслов и энергия расходуется в пустоту, порождая все бОльшие вихри и завихрения в умах, сердцах и душах людей.

Вот если вам именно так больше не подходит, тогда wellcome, давайте вместе искать смыслы А если вы только ради денег, то я не смогу стать вашим инструментом, чтобы помочь выжать максимум ресурса из других людей.