Раскрой потенциал своей команды!
Программа повышения квалификации «Методы и практики тренинга команд» – это ваш ключ к созданию сильных, сплоченных и результативных команд. Если вы хотите стать экспертом в области командного менеджмента, научиться эффективно управлять групповой динамикой и раскрывать лидерский потенциал, эта программа для вас!
Цель освоения программы - формирование умений, отработка профессиональных навыков, передача техник и технологий для овладения и внедрения в профессиональную деятельность различных видов и форм методов развития команд, а также для подготовки и проведения командного тренинга.
Что вы получите?
- Глубокое понимание командной динамики: от основ до продвинутых моделей развития команд (Брюс Такмен, Ричард Хакмен, Алан Дрекслер и Дэвид Сиббет).
- Практические инструменты: освоите 5F модель команды, научитесь работать с внешней средой, целями, лидерством, составом и взаимодействием.
- Методы развития команд: от тимбилдинга до долгосрочных проектов, включая экстремальные форматы тренингов.
- Индивидуальный подход: техники работы с лидерами, когнитивное моделирование и коучинг для максимального раскрытия потенциала.
- Эффективные практики: фасилитация, диагностика состояния команды, деловые игры и многое другое.
В результате обучения:
- Вы сможете создавать единую систему развития команды, упорядочив методы коучинга, фасилитации, тренинга и других методов развития
- Вы получите практические навыки обучения команд заказчиков с помощью технологий: тимбилдинг, коучинг, фасилитация, деловые игры, когнитивное моделирование и пр.
- Преподаватели программы имеют многолетний опыт тренерской работы
- Тренеры специализирутся на командном развитии
- Чать преподавателей официально сертифицированы в НАСДОБР (Национальный аккредитационный совет делового и управленческого образования)
80 000 р.
В стоимость обучения входят:
- 3 дня очных занятий с признанными экспертами в области командного развития - 29-31 марта 2025 г.
- Онлайн-встречи с преподавателями
- Доступ к учебным материалам на учебной платформе Академии
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Кофе-брейки (2 в день)
- Аттестация и получение удостоверения о повышении квалификации с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
Теоретические основы командного управления
- Что такое команда? Основные понятия и идеи
- История командного менеджмента
- Жизненный цикл команды
- Модель этапов развития команды Брюса Такмена
- Модель работы команды по Ричарду Хакмену
- Модель «Создание команды» Алана Дрекслера и Дэвида Сиббета
Жизненный цикл команды. Ресурсный подход в развитии по Модели «5F»
- Модели команд. Модель команды 5F
- Фактор: «Внешняя среда»
- Фактор: «Цель». Постановка командных целей
- Фактор: «Лидер». Командное лидерство
- Фактор: «Состав». Собираем, развиваем, поддерживаем
- Фактор: «Взаимодействие». Эффективное взаимодействие в команде.
Методы развития команд, классификация тренинга команды- очно в Москве 29-31 марта 2025 г.
- Методы развития команд, классификация тренинга команды
- Основные подходы работы с командой. Введение в корпоративную антропологию
- Вариации структур тренинга команды.
- Тимбилдинг – классификация и подходы, роль и место в системном развитии команд
- Разновидности программ тренинга команды, долгосрочные проекты развития команд
- Методы индивидуальной работы с лидером, используя практику когнитивного моделирования
- Когнитивное моделирование в практике развития команд
Техники и практики командного тренинга - очно в Москве 29-31 марта 2025 г.
- Индивидуальный и групповой коучинг в развитии команд
- Тренинг команды в формате экстрим
- Личные и квалификационные особенности тренера по развитию команд
- Формирование навыка оперативной диагностики состояния команды группы как команды. Динамика развития группы в команду.
- Развитие компетенции "Методы работы с Лидером и Командной" (тренинг):
- Развитие индивидуального стиля вовлечения и вовлечения команды на основе 4х драйверов
- Деловая Игра «Штурм Цели»
- Освоение подхода в индивидуальном формате, знакомство с возможностями командного формата
- Индивидуальная работа с Лидером и сопровождение изменений
- Методы фасилитации на различных этапах развития команды в соответствии с факторами 5F модели
- Особенности тренерского стиля на разных этапах развития команды
- Развитие команд с экономическим эффектом - специфика и требования к тренерскому составу
Практикующие бизнес-тренеры с опытом от 10 лет:
- Расширят свои компетенции за счет новых технологий по формированию и развитию команд
- Создадут личную специализацию в теме Формирования и развития команд.
Начинающие бизнес-тренеры с опытом от 3 лет:
- Получат инструменты и сформируют навыки разработки и проведения тренингов для команд
- Повысят свою экспертизу в построении долгосрочных программ развития команд разных видов: управленческих, торговых, производственных, проектных.
Руководители и сотрудники HR, T&D департаментов, корпоративных университетов:
- Получат практические инструменты в обучении сотрудников
- Сформируют системный подход к развитию команд в компании и повышению вовлеченности персонала
1. Теория и Практика
Вы получите лучшие практические инструменты работы с командами с опорой на теоретическую базу командного менеджмента.
2. Сообщество
5 экспертов по развитию команд передают свои практики и методы.
Наши выпускники устанавливают прочные деловые связи во время обучения и обмениваются опытом уже на самом курсе и после него.
3. Новые профессиональные навыки
Вы сформируете навыки ведения тренинга и командных сессий очно и онлайн
1. Список документов, которые должен предоставить слушатель до начала обучения.
- Копия паспорта (вторая и третья страницы, а также страница с регистрацией)
- В случае смены фамилии после получения диплома - копию свидетельства о браке
- Копия СНИЛС
- Копия диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
2. К освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Выберите тариф
- Доступ к учебной платформе Академии
- Онлайн встречи с преподавателями
- Учебные материалы
- Дополнительная литература (в электронном виде)
- Кофе-брейки (2 в день)
- Документ о квалификации с внесением в Федеральный реестр обученных специалистов.
