Профессиональная переподготовка
360 часов
Онлайн
Профайлинг. Специалист по нетестовой диагностике.
Забронировать место
Бесплатно
- Психологи и консультанты
- Переговорщики и менеджеры по продажам
- Управленцы, руководители и предприниматели
- Полиграфологи и HR-сотрудники
- Сотрудники безопасности, полиция и IT
- Преподаватели и бизнес-тренера
- Политологи и PR-сотрудники
Программа обучения
Введение в присхологию
История и методология профайлинга. Восприятие и оценка информации в профайлинге.
Лицо и его восприятие. Оценка человека на основе лица. FaceReading: научное чтение лиц.
Невербалика. Жестикуляции и движения. Оценка невербального общения в профайлинге и коммуникации.
Значение, психофизиология, оценка и прогноз. Эмоции, поведение и характер. Управление эмоциями в коммуникации.
Психотипологии в профайлинге. Интегративно-динамическая модель профайлинга.
Речь и тексты. Оценка вербальной коммуникации. Психолингвистика в профайлинге и детекции лжи.
Рациональность и иррациональность в поведении человека. Когнитивные искажения и их значение в профайлинге и оценке информации.
Социальный профайлинг и соцсети. Профилирование в социальных сетях и цифровой профайлинг.
OSINT и профайлинг в безопасности.
Социальная инженерия и персонализированные манипуляции. Уязвимости и слабости для воздействия и влияния.
Искусственный интеллект, нейросети и инновации в профайлинге и детекции лжи.
HR-профайлинг. Кадровый профайлинг и рекрутмент. HR-Tech. Ассессмент, прямая и косвенная оценка человека.
Детекция лжи. Ключевые инструменты.
Детекция лжи. Скрипты и продвинутые инструменты в детекции лжи. Получение признания.
Преподаватели программы
Алексей Филатов
Заведующий кафедрой "Персонология и поведенческий анализ". Эксперт-профайлер международного уровня. Эксперт в области детекции лжи. Руководитель лаборатории цифрового профайлинга (Резидент Сколково).
Другие программы
Читайте в блоге Академии
Желательные трудности: почему легкое обучение плохо запоминается
Активное вспоминание: почему проверять себя полезнее перечитывания
Этика заботы: почему одной справедливости мало для решений в команде
Как сообщить о нарушении в компании и не стать жертвой мести
Эксперимент Милгрэма: почему люди выполняют приказы против совести
Эффект свидетеля в команде: почему «все отвечают» значит «никто»