Разбираем эволюцию систем управления – плюсы и точки роста

Оффлайн тренинг "Как найти подход к сотруднику и правильно ставить задачи" для руководителей на 3ч на 5-10 человек. Формат - минимум теории и максимум практики.

Онлайн тренинг "Как найти подход к сотруднику и правильно ставить задачи" на 1.5 ч для 10-30 человек. Формат - интерактивная лекция с дружным выполнением задания и обратной связью.

Цель тренинга: развить, усовершенствовать навыки по построению взаимного доверия и повышению уровня вовлечённости сотрудников своих команд.

Цель тренинга: изучить и отработать техники предоставления обратной связи, осознать роль и важность инструмента обратной связи в личном и рабочем взаимодействии

Цель тренинга: освоить основной менеджерский инструментарий, необходимый для эффективного управления командой и достижения результатов

Цель тренинга: освоить основной менеджерский инструментарий, необходимый для эффективного управления командой и достижения результатов

Семинар-тренинг посвящен важному инструменту управления подчиненными – совещаниям, планеркам, пятиминуткам.