Лидерство и управление
Лидерство и управление
Развитие организации
Обучение и развитие
Управление персоналом
Коммуникации, маркетинг и продажи
Мотивация и личностный рост
Здоровье и долголетие
Стресс и кризисы
Отношения
Ментальное здоровье
Направление
Квалификация
Формат
Сертифицированный коуч ICC, сертифицированный ретиминг – коуч. Бизнес-тренер, фасилитатор, коритмер. Эксперт в области применения интегрального подхода к организациям, образовательный дизайнер. Эксперт кафедры "Креативные методологии" Академии социальных технологий
Подробнее
Руководитель 15+ лет опыта в крупных компаниях, автор методологии "Остеопатия бизнеса®", сооснователь "Гармония лидерства".
Специалист по ОРГ-ТА, коуч ICF, тренер тай-цзы и цигун, ментор, бизнес-трекер, специалист ТРИЗ.
Подробнее
Эксперт
Специалист в области образовательного дизайна и построения функции развития персонала в организациях.
Нейропсихолог и диалектико-поведенческий психотерапевт, увлекающийся вопросами развития мозга и повышения когнитивной эффективности.
Член высшего экспертного совета кафедры "Креативные методологии" Академии социальных технологий
Подробнее
Специалист в области: фасилитации, дизайн мышления, обучения. Эксперт кафедры "Фасилитация и модерация" Академии социальных технологий
Подробнее
Эксперт в "Talent management". Эксперт в направлении T&D. Консультант Hogan и SHL. Коуч.
Подробнее
Эксперт
Кандидат психологических наук. Генеральный директор "Академия Живого Бизнеса". Учредитель и автор Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT. Член Высшего экспертного совета кафедры «Бизнес-тренинги» Академии социальных технологий
Подробнее
Эксперт
Управляющий партнер Центра Командных Компетенций. Автор модели «механизм 4х драйверов вовлечения». Эксперт кафедры "Технологии командного менеджмента" Академии социальных технологий
Подробнее
Опытный управленец, консультант и наставник с 20+ годами практики в построении эффективных бизнес-систем, развитии команд и трансформации управленческих практик. Мои ключевые компетенции — системное мышление, глубокое знание операционной деятельности, экспертиза в HR и оргразвитии, а также практическое владение инструментами бережливого производства (Кайдзен).
Я умею находить корневые причины сложных проблем, выстраивать прозрачные бизнес-процессы и создавать среду, в которой люди растут, развивают лидерские качества и достигают высоких результатов. Многие из тех, кого я обучала или с кем строила команды, сегодня занимают топ-позиции в компаниях — и это моё главное профессиональное достижение.
С 2010 года помогаю руководителям повышать управленческую эффективность. Последние 5 лет — как независимый консультант, сопровождаю собственников бизнеса в реализации стратегических и тактических целей.
Мой подход — это синергия трёх направлений:
🔹 Бизнес-процессы — от анализа до автоматизации и стандартизации;
🔹 HR и оргразвитие — от подбора и оценки до мотивации и выращивания лидеров;
🔹 Управление и коммуникации — выстраивание взаимодействия между подразделениями на основе доверия и общей цели.
Я — сторонник философии Кайдзен: непрерывное улучшение применяю не только в работе, но и в жизни.
Мои ценности: люди, качество, развитие.
Мои принципы:
— Относиться к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе — и взаимодействовать, исходя из их ценностей.
— Постоянно учиться, расти и делиться знаниями.
— Никогда не останавливаться на достигнутом.
— Делать всё профессионально, качественно и с душой.
Я — лидер, который вдохновляет, ведёт за собой и создаёт условия для устойчивого роста бизнеса и людей в нём. Подробнее
Я умею находить корневые причины сложных проблем, выстраивать прозрачные бизнес-процессы и создавать среду, в которой люди растут, развивают лидерские качества и достигают высоких результатов. Многие из тех, кого я обучала или с кем строила команды, сегодня занимают топ-позиции в компаниях — и это моё главное профессиональное достижение.
С 2010 года помогаю руководителям повышать управленческую эффективность. Последние 5 лет — как независимый консультант, сопровождаю собственников бизнеса в реализации стратегических и тактических целей.
Мой подход — это синергия трёх направлений:
🔹 Бизнес-процессы — от анализа до автоматизации и стандартизации;
🔹 HR и оргразвитие — от подбора и оценки до мотивации и выращивания лидеров;
🔹 Управление и коммуникации — выстраивание взаимодействия между подразделениями на основе доверия и общей цели.
Я — сторонник философии Кайдзен: непрерывное улучшение применяю не только в работе, но и в жизни.
Мои ценности: люди, качество, развитие.
Мои принципы:
— Относиться к другим так, как хочешь, чтобы относились к тебе — и взаимодействовать, исходя из их ценностей.
— Постоянно учиться, расти и делиться знаниями.
— Никогда не останавливаться на достигнутом.
— Делать всё профессионально, качественно и с душой.
Я — лидер, который вдохновляет, ведёт за собой и создаёт условия для устойчивого роста бизнеса и людей в нём. Подробнее