Цель:
- Научить участников программы выбирать и использовать системы мотивации персонала наиболее подходящие к их профессиональной среде
- Устранить барьеры на пути внедрения
Результат:
- Готовая система мотивации персонала адаптированная под профессиональную среду
- Выбор наиболее оптимального способа администрирования
- Связь системы мотивации в кросс-функциональных подразделениях
- Связь выбранной системы мотивации со стратегическим видением развития компании
- Появление возможности проводить изменения
Формат:
- Продолжительность: 1-3 дня
- Профиль участников: cобственники, директора, руководители компаний и подразделений, сотрудники HR отделов, таланты
- Количество: от 5 до 50 человек
Инструменты:
- Теории мотивации Маслоу и Герцберга
- Системы на основе KPI, MBO, OKR
- Стратегическое развертывание: от целей компании к задаче человека
- Эксперимент Деминга. Интерактивные опросы в группах
Правила предоставления услуги
Перед началом сотрудничества с компанией заключается договор, согласно которому необходимо оплатить 50% от стоимости услуги перед стартом совместной работы.
Этапы сотрудничества:
- Встреча с инициатором программы. Согласование позиций относительно задач и ожидаемых результатов от проведения проекта
- Встреча с ключевыми участниками с целью согласовать план сотрудничества и вовлечь их в рабочий процесс
- Содержательная часть проекта. Работа с групповой динамикой по достижению поставленных целей. Создание креативной атмосферы
- Подведение итогов. Отчет по результатам проведенных работ и экспертные рекомендации по дальнейшему развитию команды
Что входит в стоимость?
В стоимость входит: этап предварительных интервью, разработка и адаптирование программы под запрос клиента, работа с участниками проекта, финальный отчет и рекомендации. В стоимость не входят дополнительные расходы, связанные с командировкой.
