Это ориентированный на практику тренинг, управление персоналом рассматривается здесь как комплексный процесс, включающий достаточно широкий диапазон специальных техник и приемов. Вы и ваши коллеги – руководители будучи участниками тренинга значительно расширят свой горизонт возможностей:

• Отработают постановку целей по методу SMART;
• Потренируются ставить цели так, чтобы подчиненные четко понимали, что от них требуется, как этого добиться и на каком этапе выполнения задания они находятся;
• Научатся четко распределять роли и обязанности сотрудников;
•  Узнают, как скоординировать работу сотрудников, занятых одновременно в нескольких проектах, для выполнения задач в сжатые сроки;
•  Приобретут навыки рационального распределения времени;
•  Научатся расставлять приоритеты;
•  Поймут, как делегировать ответственность и полномочия, сохраняя контроль;
•  Узнают, как определить степень ответственности, которую способны принять подчиненные;
•  Отработают технологии создания обратной связи в компании;
•  Рассмотрят передовые методы мотивации сотрудников;
•  Оценят качество работы своих подчиненных при существующей организации труда в компании;
• Рассмотрят факторы, которые необходимо учесть для повышения эффективности сотрудников;
•  Приобретут навыки вербальной мотивации сотрудников;
•  Узнают, чем мотивация отличается от манипуляции, а также о различиях внутренней и внешней мотивации;
• Обсудят типичные управленческие ошибки руководителей (10 легких способов демотивировать сотрудников) и узнают, как избежать их в своей работе.

В программе тренинга:

• Саморазвитие руководителя – залог успеха в бизнесе
• Качества современного руководителя
• Навыки руководителя для управления.
• Стили управления по Блейку и Маутону
• Лидерство
• Делегирование
• Навыки коучинга

Вы сможете перенять опыт профессиональных тренеров и стать успешным руководителем, что поможет вашей компании расти и развиваться. Благодаря грамотному управлению, сотрудникам будет комфортно работать в компании и выполнять свою работу.