Стратегическая сессия с коучем — это специально организованное мероприятие, направленное на глубокий анализ текущей ситуации, определение целей и разработку плана действий для их достижения. Такая сессия может быть полезна как для индивидуальных клиентов, так и для команд или организаций.

Анализ текущей ситуации:

Оценка текущего состояния дел, анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ).

Определение ключевых проблем и вызовов.

Постановка целей:

Уточнение краткосрочных и долгосрочных целей.

SMART-анализ целей (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).

Разработка стратегий и планов действий:

Генерация и оценка возможных стратегий для достижения целей.

Разработка детального плана действий, включающего конкретные шаги, сроки и ответственных лиц.

Идентификация ресурсов и ограничений:

Определение необходимых ресурсов (финансовых, человеческих, временных).

Анализ ограничений и рисков, разработка планов по их минимизации.