Нужна ли вам стратегическая сессия?

• Если вы не ощущаете, что ваши сотрудники и менеджеры - действительно единая команда, идущая к одной цели
• Если вы выходите на новый уровень и важно на стратсессии спланировать ключевой фокус внимания
• Если команда потеряла фокус, каждый отдел развивается в своем направлении, нет единой нацеленности
• Если важно выявить наиболее перспективные направления с учетом современных трендов
• Если изменились внешние условия (рынок, законы), появились новые законы или скорректировался спрос и вам важно максимально быстро переориентироваться
• Если вы регулярно проводите стратсессии и важно в очередной раз обновить видение будущего и проанализировать, чего вы уже достигли

Если вы ответили "да" хотя бы один раз, стратегическая сессия поможет вам сделать большой прорыв в решении ваших бизнес-задач!

Стратсессия всегда разрабатывается под вашу задачу. Есть трехчасовые форматы, где нужно быстро определиться с главными фокусами движения компании на ближайшее время, есть двухдневные сессии, если нужно тщательно принять решения и договориться о тактике реализации. 

Стоимость зависит от количества участников, формата проведения (онлайн/оффлайн). Здесь указана стоимость однодневного живого мероприятия в Екатеринбурге. Также я провожу сессии в Москве, Санкт-Петербурге, других крупных городах России. 

Что можно обсудить на сессии? 

1. Определить контекст и вызовы: какой рынок нас ждет? Анализ ключевых трендов, угроз и возможностей. Где мы сейчас?
2. Стратегические приоритеты. Каких финансовых результатов мы хотим? Какой ценностью для клиентов и имиджем мы должны для этого обладать? Внутренние процессы: Какие процессы нам нужно отладить/создать? Развитие команды и технологии: Что нам нужно для этого развивать в себе?

3. Декомпозиция целей в инициативы: как нам достичь этих целей? Мозговой штурм по проектам и инициативам, которые приведут нас к целям со Стратегической карты. Формирование дорожной карты Распределение инициатив по кварталам на ближайший год