Запросы, решаемые стратегической сессией:
- Разработка сотрудниками стратегии достижения долгосрочных больших классных целей (на год и более) - шаги, сроки
- Упаковка текущей точки компании - разработка миссии, ценностей, правил, корпоративной культуры, традиций и т,д.
- Определите вектора развития и приоритетов на новый период
- Решение проблем, адаптация к изменениям, выход из кризиса (стагнации)
- Аудит того, что сейчас мешает работать, передача ответственности за решение ряда проблем сотрудникам
- Повышение вовлеченности сотрудников, командообразование
- Мозговые штурмы, разработка новых продуктов, идей, методов
Как все проходит:
- Встреча с заказчиком для прояснения запроса, заполнение брифа
- Согласование сценария
- Проведение сессии
- Встреча после с заказчиком для обратной связи
Условия проведения фасилитационной сессии:
Чтобы сессия дала управленческий результат, со стороны заказчика важно:
1. Чёткий запрос и владелец решения
Есть руководитель / собственник, который формулирует цель сессии, участвует лично и готов опираться на её результаты в управлении.
2. Релевантный состав участников
В сессии участвуют люди, реально влияющие на обсуждаемую тему. Оптимальный состав — одна управленческая команда (5–15 человек).
3. Готовность к честному разговору
Заказчик принимает, что в процессе могут вскрываться противоречия и сложные вопросы. Цель — ясность и решения, а не «чтобы всем понравилось».
4. Подготовка до начала сессии
Предоставлён бизнес-контекст, цели, ограничения. Участники заранее предупреждены о формате и задачах сессии.
5. Полная вовлечённость участников
Участники присутствуют без параллельных задач, созвонов и «загляну на 10 минут». Сессия — это рабочее управленческое время.
6. Готовность к действиям после
Есть намерение фиксировать договорённости, распределять ответственность и внедрять решения по итогам сессии.
В стоимость входит:
- Встреча с заказчиком для прояснения запроса, заполнение брифа
- Согласование сценария индивидуально, согласование результатов сессии
- Проведение сессии
- Встреча после с заказчиком для обратной связи, рекомендации и следующих шагах