Точка кипения
Комплексные программы командного развития для управленческих команд и отделов, направленные на повышение эффективности совместной работы и достижение бизнес-целей.
Для кого эта услуга:
- Управленческие команды клиник и медицинских центров
- Отделы с низкой эффективностью взаимодействия
- Новые команды, которым нужно быстро "притереться"
- Коллективы после реорганизации или слияния
- Группы специалистов с высокой конфликтностью
Проблемы, которые решаем:
- Разрозненная работа подразделений без общих целей
- Конфликты между сотрудниками и отделами
- Низкая мотивация и вовлеченность персонала
- Неэффективные коммуникации и потеря информации
- Сопротивление изменениям со стороны команды
- Отсутствие единых стандартов работы
Мой подход: Использую авторскую методику измерения командной эффективности. Начинаю с диагностики текущего состояния, затем провожу серию интерактивных сессий с практическими упражнениями. Обязательно измеряю результаты до и после программы.
Доказанные результаты:
- Рост эффективности команд на 20-84% (в зависимости от стартового уровня)
- Увеличение вовлеченности сотрудников на 16%
- Повышение уровня доверия в команде с 7 до 9.2 баллов
- 100% выполнение командных OKR
- NPS готовности рекомендовать командную работу: 89-100%
Форматы программ:
- Экспресс-программа (2 дня): быстрое решение конкретной проблемы
- Стандартная программа (3-6 месяцев): комплексное развитие команды
- Долгосрочное сопровождение (12 месяцев): глубокая трансформация
Методы работы:
- Командные сессии с фасилитацией
- Работа с реальными задачами команды
- Индивидуальные консультации участников
- Создание командных правил и стандартов
Особенности для медицинских организаций:
- Учитываю специфику работы с врачами и медперсоналом
- Адаптирую программы под график работы клиник
- Интегрирую в обучение реальные клинические ситуации
Результат: сплоченная команда с четкими процессами, высокой мотивацией и измеримым ростом эффективности.
Условия работы:
- Размер группы: от 5 до 15 человек (оптимально 8-12)
- Минимальная программа: 3 сессии по 4 часа в течение 2 месяцев
- Все участники должны присутствовать на первой и финальной сессии
- Обязательное участие руководителя команды
Требования к площадке:
- Переговорная комната с возможностью перестановки мебели
- Флипчарт, маркеры, проектор для презентаций
- Возможность кофе-брейков на 15-20 минут
- Изолированность от рабочих процессов на время сессий
Обязательства клиента:
- Освобождение участников от рабочих задач на время сессий
- Выполнение командных домашних заданий между встречами
- Предоставление данных для измерения эффективности
- Поддержка внедрения новых правил руководством
Обязательства тренера:
- Адаптация программы под специфику команды и отрасли
- Практическая направленность всех упражнений
- Конфиденциальность информации, полученной на сессиях
- Измеримые результаты с детальной отчетностью
✅ Предварительная диагностика команды (опросы + интервью)
✅ Очные командные сессии с интерактивными упражнениями
✅ Индивидуальные консультации ключевых участников
✅ Методические материалы и рабочие тетради
✅ Создание командных правил и стандартов взаимодействия
✅ Измерение результатов "до" и "после" программы
✅ Онлайн-поддержка между сессиями
✅ Финальный отчет с рекомендациями по развитию


