Курс

Программа "Анализ проблем и принятие решений"

Обучение системному подходу к принятию решений и анализу проблем
г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
г. По запросу клиента
По запросу
По запросу
Целевая аудитория

ПРОГРАММА

Модуль 1. Подходы к принятию решений и анализу проблем

  • Типы решений.
  • Процесс/алгоритм анализа проблем и принятия решений.
  • Ловушки и ментальные стереотипы в принятии решений.

 

Модуль 2. Анализ проблемы

  • Разница между проблемой и симптомом.
  • Классификация проблем и подходов к принятию решений.
  • Формулировка проблемы: реактивный и проактивный подход.
  • Диаграмма Ишикавы и Парето для комплексного анализа причин
  • Cost-benefit анализ.
  • Формулировка задачи как направление поиска решения.

 

Модуль 3. Принятие решения

  • Способы принятия решения.
  • Групповой и индивидуальный процесс принятия решений.
  • Методики проведения «мозгового штурма».
  • Методы оценки альтернатив (матрица «Эффект – возможности», матрица взвешенных критериев).
  • Методы управления рисками при реализации решения.

 

Модуль 4. Эффективная коммуникация решения

  • Алгоритм работы с заинтересованными сторонами.
  • Анализ интересов и ролей.
  • Разработка тактики влияния с использованием карты заинтересованных сторон и матрицы «Сила влияния –поддержка».

 

ПРЕИМУЩЕСТВА

  • Практика, практика, практика: анализа проблем, анализа причин, принятия решений, применения алгоритмов.
  • Большое количество инструментов и подходов к анализу проблем, принятию решений и к коммуникациям по принятым в отделе/компании решениям.
  • Простота использования: простая модель, которую можно использовать уже завтра.
  • Лучшие мировые практики от зарубежных партнеров CBSD Thunderbird и российские методики принятия решений.

 

Правила предоставления услуги

Информация предоставляется по запросу.

Что входит в стоимость?

Вы получите:

  • Системный подход к принятию решений и анализу проблем.
  • Знание методов генерации идей и оценки альтернативных решений.
  • Умение определять и минимизировать риски при принятии и реализации решения.
  • Понимание, как определять и избегать предубеждений и ловушек, которые негативно влияют на принятие решений.
  • Умение идентифицировать потребности заинтересованных сторон и разрабатывать тактику влияния.
  • Знания, как разрабатывать план реализации решений и систему оценки результатов.
Другие услуги Смотреть все