Данный мини- курс для руководителей отделов, менеджеров среднего звена, ТОП-менеджеров, руководителей кросс-функциональных команд, руководителей проектов, которые хотят эффективного достижения целей за счет раскрытия потенциала и ресурсов команды.

В результате мини-курса вы научитесь:
-делать диагностику команды,
-определять ведущие мотивационные драйверы у сотрудников,
-использовать гибкие методологии в зависимости от ситуации,
-формировать команду, с которой любые цели достижимы,
-вовлекать в процессы сотрудников так, чтобы они были ответственны за результат


Мы рассмотрим
-модель Кеневин (cynefin framework),
-спиральную динамику,
-ситуационное лидерство с т.з. уровня компетенций, а также уровня развития сотрудников по отношению к задаче,
теорию поколений,
-развивающую обратную связь и матрицу сортировки обратной связи,
-разные модели постановки целей,
-а также модель SOAR
-и вы сможете смоделировать свою идеальную команду,
-а также сформирует свою стратегию создания такой команды.