Задачи проекта:

• Разработка и внедрение HR-стратегии
• Внедрение HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, оценка персонала, наставничество, кадровый резерв, карьерное консультирование
• Формирование службы психологической помощи персоналу
• Развитие корпоративной культуры работодателя

Этапы реализации проекта:
Этап 1. Заказчик выбирает, какой конкретно ему необходим объем работы.

Этап 2. Комплексная диагностика:
Анализ процессов, формирование видения "Что есть сейчас" и "Что и как должно быть"
Проведение глубинных интервью с ключевыми сотрудниками
Определение ключевых проблем и "узких мест"
Формирование отчета с рекомендациями

Этап 3. Разработка HR-стратегии:
Разработка HR-стратегии совместно с руководителями компании
Формирование дорожной карты по внедрению HR-процессов

Этап 4. Подбор персонала:
Регламентация процесса подбора персонала
Разработка профилей кандидатов и модели компетенций
Подбор рекрутера/менеджера по персоналу
Запуск процесса и сопровождение при внедрении

Этап 5. Адаптация персонала:
Регламентация системы адаптации персонала.
Разработка программ адаптации для линейного, руководящего, ТОП-персонала
Запуск процесса и сопровождение при внедрении

Этап 6. Развитие и обучение персонала:
Регламентация процесса развития и обучения персонала
Подбор сотрудников по обучению и развитию персонала
Внедрение Корпоративного Университета
Разработка карьерных треков
Внедрение системы карьерного консультирования
Внедрение процесса оценки персонала
Внедрение системы кадрового резерва и механизмов его обновления
Внедрение системы наставничества
Запуск процесса и сопровождение при внедрении

Этап 7. Корпоративная культура работодателя:
Определение миссии, ценностей и поведенческих индикаторов
Развитие внутренних коммуникаций, регламентация процесса коммуникации
Внедрение системы удержания персонала
Формирование службы психологической помощи персоналу