По запросу
Форматы работы:
- В тренинге сочетаются тренинговая (обучающая) часть с симуляционной (моделированием практических кейсов). Каждая симуляционная часть завершается подведением итогов, разбором и анализом успешных стратегий и действий, разбором причин успешных и неуспешных действий, общими выводами и рекомендациями участникам.
- Соотношение практики и теории – 75%-25%:
- 75% времени – активные методы обучения (работа в малых группах, деловые и ролевые игры, моделирование рабочих ситуаций, видеоанализ).
- 25% времени – мини-лекции, обсуждения.
- Для эффективного усвоения материала участники получают подробные рабочие тетради.
- Программой также предусмотрена видеосъемка отдельных фрагментов тренинга с последующим обсуждением отснятого материала и подробной обратной связью участникам.
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ
1. Введение
2. Инструменты наставничества
- Ступени наставничества
- Формулирование целей и программы обучения
- Обучение ученика
- Обратная связь
- Оценка и подведение итогов
- Алгоритм действий Наставника на начальном этапе
- Правила постановки задач ученикам
- Критерии SMART постановки задач
- Практикум по формулированию задач для своих учеников
- Алгоритм передачи знаний и умений
- Алгоритм (5 шагов): покажи; расскажи; сделай вместе; дай сделать самому и дай ОС; дай сделать самому и провести самостоятельный анализ
- Матрица осознанность/компетентность
- Практикум по передаче навыков
3. Основы кросс-поколенческой коммуникации
- Общие положения теории поколений
- Особенности обучения разных поколений
- Описание поколений, задействованных сегодня в рабочих процессах
- Особенности взаимодействия с поколением Y в режиме наставничества
4. Мотивирование
- Мотивационные факторы: основные теории мотивации
- Мотивация наставника и мотивация ученика
- Теория мотивации В.Герчикова
- Тест «Что меня мотивирует в работе?»
ВТОРОЙ ДЕНЬ
5. Доверие в отношениях Наставник/Ученик
6. Навыки развивающей обратной связи
7. Копилка наставника
8. Заключение
1. Обучение проводится на территории Заказчика в учебной аудитории, согласно техническому заданию Исполнителя, площадью не менее 3 кв.м. на одного участника;
2. В сумму работ не включены питание, кофе-брейки и вода для тренера и участников, которые обеспечивает Заказчик;
3. При проведении вне г. Москвы дополнительно к сумме проекта добавляются командировочные расходы тренера Исполнителя: перелёт, логистика, проживание.
1. Установочная встреча с экспертом, уточнение запроса, адаптация программы;
2. Проведение тренинга в очном формате на площадке Заказчика (г. Москва и другие города РФ), либо в онлайн-формате. Рекомендуемая продолжительность тренинга – 2 дня;
3. Раздаточные материалы/презентация тренинга и сертификаты участников в электронном виде.
