Программа разработана для того, чтобы предоставить участникам фундаментальные навыки управления на основе лучших практик и систем. В течение курса участники изучат основы цикла управления, освоят методы постановки и планирования целей с применением дерева целей, научатся работать с мотивацией сотрудников и разрабатывать планы реализации. Программа строится на пошаговом подходе, где теория чередуется с практическими заданиями и групповыми обсуждениями.
Каждая встреча будет посвящена конкретному этапу управления — от постановки целей до их детализированного планирования, контроля и ретроспективного анализа. Важной частью программы является работа с обратной связью: участники освоят ключевые алгоритмы и техники, направленные на улучшение взаимодействия в команде и повышение результативности сотрудников.
Программа курса:
- Работа с целью
- Планирование целей
- Обзор результатов
- Обратная связь как особый компонент результативности
Встречи проводятся онлайн - 1 раз в 1-2 недели
Продолжительность встречи в зависимости от количества участников 1,5-2 часа
Рекомендуемое количество встреч - 5-6, для более качественного усвоения новых навыков и знаний количество
встреч можно увеличить
Эффективность обучения зависит от ежедневной практики знаний и навыков в рабочих задачах
1. Предварительная встреча с экспертом
2. Разработка программы под запрос, проведение встреч
3. 5-6 встреч продолжительностью 1,5-2 часа
