Тренинг посвящён изучению и применению модели «Спиральная динамика» для развития лидерских навыков и эффективного управления организацией. Участники разберут 8 уровней лидерства и организационного развития, научатся определять свой текущий уровень и уровень компании, выявлять ключевые причины управленческих вызовов и находить оптимальные решения.
Программа поможет развить навыки управления групповой динамикой без чрезмерной зависимости от индивидуальных встреч, выстроить доверительные отношения с командой, сохраняя управленческий авторитет, и научиться грамотно распределять зоны ответственности. Также будут изучены различия между менеджером и лидером, рассмотрены разные стили лидерства, подходы к балансировке эмоционального и рационального восприятия ситуации, а также основы системного мышления.
Практическая часть включает индивидуальный анализ личного и профессионального развития, а также развития бизнеса через призму «Спиральной динамики».
Необходима предварительная встреча для согласования программы
- Проведение тренинга
- Диагностика уровней лидерства и организационного развития
- Индивидуальный анализ и рекомендации
- Практические задания и упражнения
- Разбор кейсов участников
- Методические материалы
- Ответы на вопросы в процессе обучения
- Сертификат о прохождении программы
