Инструменты проектного мышления руководителя

Согласно данным Ключевой статистики управления проектами за 2023 год 67% проектов терпят неудачу из-за недооценки руководителями важности управления проектами. Опрос института PMI показывает что 58% организаций полностью понимают ценность управления проектами. Одна из причин – не сформированное проектное мышление руководителей. Тренинг направлен на формирование базы проектного мышления с фокусами внимания на эффективность по ключевые моментам проекта. 

УЧЕБНАЯ ЦЕЛЬ: Научить применению современных инструментов мышления в управлении проектами

БИЗНЕС-ЦЕЛЬ: Повысить качество и эффективность управления проектами через формирование устойчивого фокуса внимания руководителей к ключевым вопросам проекта.

РЕЗУЛЬТАТ: Участники освоят техники мышления и смогут существенно повысить эффективность управления проектами.

ПРОГРАММА:

1. Основы проектного управления

• Базовые основы проектного управления
• Что такое проектное мышление и как его развивать
• Отличие проектной и операционной деятельности
• Возможности и ограничения проектов

2. Проект как способ решения проблем заказчика

• Точное определение проблемы
• ТРИЗ-подход к работе с проблемами
• Инструменты исследования проблем

3. Выработка идей по проекту  и принятие решения

• Первые видимые решения и шаблоны мышления
• Креативные методики поиска нестандартных решений

4. Клиентоориентированное мышление

• Целевая аудитория проекта
• Смена позиций восприятия в исследовании ЦА
• Как говорить на языке клиента

5. Мышление результативности и пользы

• Трехфакторная модель постановки целей
• Прямые цели проекта. Как адаптировать SMART.
• Векторные и ценностные цели проекта
• Ресурсные цели проекта

6. Система взаимоотношений со стейкхолдерами

• Мышление сотрудничества
• Ментальные модели и их влияние на взаимоотношения со стейкхолдерами
• Составление ментальной карты стейкхолдеров